酒店利润率大概多少
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解决时间 2021-01-25 13:31
- 提问者网友：做自己de王妃
- 2021-01-25 04:23
酒店利润率大概多少
最佳答案
- 五星知识达人网友：末日狂欢
- 2021-01-25 05:09
问题一：宾馆的利润率是多少 一般的我认为占比应该在100% 中档的80%高档50%左右 这是我本人依据一般市场的判断 不代表市场与他人的判断！总之利润是没有赔的啊！问题二：酒店年餐饮部一年利润多少? 你这个问题提得太模糊了.
根据当地经济环境,经营规模,以及营销方案,才能够大致估算出年利润.
一个一流的管理团队,可以让一个投资200万的二流餐饮部获得年利润500万.
一个二流的管理团队,可以让一个投资1000万的一流餐饮部年亏损500万.
自己去琢磨吧.
无论是靠会议还大型宴请还靠其他的什么的,主要看你们的定位,当地的经济情况以及对路的营销方案问题三：高星级酒店的利润率多少 高星级在40-50%问题四：酒店的利润大概多少 一般的我认为占比应该在100% 中档的80%高档50%左右 这是我本人依据一般市场的判断 不代表市场与他人的判断！总之利润是没有赔的啊！问题五：宾馆利润有多少 主要看你的规模了和定位了 还有你主要针对的消费群体地区差异等等啊 因素太多，还有是装修和你的社会关系,如果你的人脉够好的话 可以拿到更多的利润---钱和关系! 比如有政府的朋友 做生意的朋友 一定要在当地打好基础 虽然说人的流动性也很重要 毕竟开店是实体经营 主要的还是当地人的消费! 在转入正轨后 利润应该是50%/左右，当然，这里面有水分，主要是当地黑势力和白势力的公关费用。当然，如果你暗地里从事有色产业，你需要另外计算。总之，宾馆不可估量的因素较多。问题六：餐饮行业的净利润率达到多少才算是正常的? 1、餐饮业净利润率一般为8-10%。
2、餐饮业“食材成本”为20%-30%（因此，我们抓平均食材成本为25%），餐饮营业税为 5.65%，即：毛利率=营业额（100%）-食材成本（25%）-营业税（5.65%）=69.35%；
以下例举：仙踪林，餐厅面积200平方米，装修及设备投入约为100万，租金50000元/ 月，租期为5年。月销售营业额20万元/月亥人员配备10人。
3、“人事成本”考虑合理排班及人员配备，一般占营业额的18%，即=20万*18%=36000 元/月。
4、“水电成本”，一般占营业额的5%，即=20万*5%=10000元/月。
5、“摊销成本”，装修及设备投入费用按5年摊销，=100万/60个月=16666.7元/月，即占营业额的8%；
6、“租赁成本”，一般占营业额的25%以内，占比太高的话，营运压力很大，即20万*25%=50000元/月；
7、“其他成本”，物流费用及广宣费用，占营业额的5%，即=20万*5%=10000元/月。
8、那么综合以上，净利润=毛利率69.35%-人事成本18%-水电成本5%-租赁成本25%-摊销成本8%-其他成本5%=8.35%；
净利润=20万*8.35%=16700元/月；现金回收=20万*（摊销成本8%+净利润8.35%）=32700元/月（投资回本期约等为3年回本）；问题七：开宾馆的利润 不均衡！要看许多因素，比如：宾馆所在地；旅游圣地、省会城市、等要好些。二是经营成本、经营者的智商、情商等等都会决定经营利润率的！问题八：酒店利润率要增加5个点营业收入要增加多少 这个问题是不完整的。给你列个公式：假设最简单的，你所说的酒店利润为毛利率，那么毛利率=营业收入-营业成本 按照这个公式，影响毛利率增加5个点的因素有两个变量，所以无法给出具体数字。问题九：请问大家普通酒店/公寓的利润大概有多少？比如普通一百多元一晚的酒店/公寓 一百元一晚，利润最少60元。问题十：小型宾馆利润是多少 利润达到师大，地理位置得选好了
根据当地经济环境,经营规模,以及营销方案,才能够大致估算出年利润.
一个一流的管理团队,可以让一个投资200万的二流餐饮部获得年利润500万.
一个二流的管理团队,可以让一个投资1000万的一流餐饮部年亏损500万.
自己去琢磨吧.
无论是靠会议还大型宴请还靠其他的什么的,主要看你们的定位,当地的经济情况以及对路的营销方案问题三：高星级酒店的利润率多少 高星级在40-50%问题四：酒店的利润大概多少 一般的我认为占比应该在100% 中档的80%高档50%左右 这是我本人依据一般市场的判断 不代表市场与他人的判断！总之利润是没有赔的啊！问题五：宾馆利润有多少 主要看你的规模了和定位了 还有你主要针对的消费群体地区差异等等啊 因素太多，还有是装修和你的社会关系,如果你的人脉够好的话 可以拿到更多的利润---钱和关系! 比如有政府的朋友 做生意的朋友 一定要在当地打好基础 虽然说人的流动性也很重要 毕竟开店是实体经营 主要的还是当地人的消费! 在转入正轨后 利润应该是50%/左右，当然，这里面有水分，主要是当地黑势力和白势力的公关费用。当然，如果你暗地里从事有色产业，你需要另外计算。总之，宾馆不可估量的因素较多。问题六：餐饮行业的净利润率达到多少才算是正常的? 1、餐饮业净利润率一般为8-10%。
2、餐饮业“食材成本”为20%-30%（因此，我们抓平均食材成本为25%），餐饮营业税为 5.65%，即：毛利率=营业额（100%）-食材成本（25%）-营业税（5.65%）=69.35%；
以下例举：仙踪林，餐厅面积200平方米，装修及设备投入约为100万，租金50000元/ 月，租期为5年。月销售营业额20万元/月亥人员配备10人。
3、“人事成本”考虑合理排班及人员配备，一般占营业额的18%，即=20万*18%=36000 元/月。
4、“水电成本”，一般占营业额的5%，即=20万*5%=10000元/月。
5、“摊销成本”，装修及设备投入费用按5年摊销，=100万/60个月=16666.7元/月，即占营业额的8%；
6、“租赁成本”，一般占营业额的25%以内，占比太高的话，营运压力很大，即20万*25%=50000元/月；
7、“其他成本”，物流费用及广宣费用，占营业额的5%，即=20万*5%=10000元/月。
8、那么综合以上，净利润=毛利率69.35%-人事成本18%-水电成本5%-租赁成本25%-摊销成本8%-其他成本5%=8.35%；
净利润=20万*8.35%=16700元/月；现金回收=20万*（摊销成本8%+净利润8.35%）=32700元/月（投资回本期约等为3年回本）；问题七：开宾馆的利润 不均衡！要看许多因素，比如：宾馆所在地；旅游圣地、省会城市、等要好些。二是经营成本、经营者的智商、情商等等都会决定经营利润率的！问题八：酒店利润率要增加5个点营业收入要增加多少 这个问题是不完整的。给你列个公式：假设最简单的，你所说的酒店利润为毛利率，那么毛利率=营业收入-营业成本 按照这个公式，影响毛利率增加5个点的因素有两个变量，所以无法给出具体数字。问题九：请问大家普通酒店/公寓的利润大概有多少？比如普通一百多元一晚的酒店/公寓 一百元一晚，利润最少60元。问题十：小型宾馆利润是多少 利润达到师大，地理位置得选好了
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