保障房项目施工图设计任务书

保障房项目施工图设计任务书

设计监理的主要工作任务和工作内容 1 设计监理的主要工作任务 设计监理单位受业主委托进行工程设计监理，工作任务主要有三项；一是对设计成果质量进行控制，依据国家和行业的有关规范、规程、法规，减少设计中的错误和遗漏，提高设计质量；二是对设计工作进度进行控制。督促设计单位按设计合同规定提供有关设计文件和图纸，满足工程进度要求；三是协调业主与设计单位的关系。按照公平、公正、独立、自主的原则，以事实为依据，以法律、法规及设计合同文件为准绳，协调、处理好双方发生的矛盾和纠纷。其中最主要的任务是设计成果质量控制和设计工作进度控制。 2 设计监理的主要工作内容 2.1 工程勘察监理 (1)协助业主编审勘察任务书。主要审查勘察工作计划，勘察范围要求、提交成果的内容和时间。 (2)审查勘察单位的勘察纲要。审查勘察纲要是否符合合同规定，能否实现合同要求，即对其方案的合理性、手段有效性、设备的适用性、试验的必要性、进度的时间性进行审核。 (3)进度控制：监督勘察单位人员、设备是否按计划进场；根据实际勘察速度预测勘察进度，必要时应及时通知勘察单位予以调整。 (4)质量控制：监督是否按勘察纲要实施勘察工作。督查勘察项目是否完全；勘察点线有无偏、错、漏；钻探深度、取样位置及样品保护是否得当；检查试验条件是否具备，试验项目是否齐全，试验操作是否规范等。 (5)审查勘察报告。检查勘察报告的完整性、合理性、可靠性和实用性，以及对设计施工要求的满足程度。 (6)审核勘察费的结算。根据勘察进度，按合同规定签发支付费用通知。 (7)签发补勘通知书。 (8)协调勘察工作与设计、施工的配合。 2.2 初步设计阶段 (1)结合工程项目特点，收集设计监理所需要的技术资料； (2)协助业主拟订设计委托合同或设计任务书； (3)审查设计单位提交的设计大纲，专业大纲和项目计划； (4)配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选工作，促进方案优化设计； (5)参与主要设备、材料的选型，审核主要设备材料清单； (6)设计进度控制。核查设计力量是否切实保障，项目工作计划是否切实执行； (7)审核工程概算，控制工程投资。工程初设概算投资一般应控制在可研阶段投资估算范围之内，如果突破概算投资，最多不超出可研阶段投资估算10％； (8)设计质量控制，审核工程项目设计图纸，审查设计成果文件，必要时抽查设计计算书，提出设计监理审查报告； (9)根据合同规定，签发支付勘察设计费通知； (10)业主委托的其他相关业务。 2.3 招标设计阶段 招标阶段业主聘请了招标代理机构，负责施工招标管理工作。由招标代理编写招标文件商务部分内容，由设计单位编写招标文件技术规范内容。设计监理主要工作是帮助业主审查招标文件。 (1) 配合业主和设计单位，拟订工程项目施工招标方案； (2) 协助业主准备工程项目施工招标条件； (3) 协助业主审查招标代理委托合同文件； (4) 审查施工招标文件及招标图纸，审查设备采购标书文件，提出审查意见； (5) 协助业主组织现场勘察与答疑会。 2.4 施工图设计阶段 (1)审核施工图阶段设计大纲，施工图设计的内容和范围是否符合设计合同要求； (2)主持编制供图计划，协调设计出图与工程施工用图的矛盾，设计单位有计划供图，满足工程施工需要； (3) 审核施工图纸质量。审核施工图是否符合相应规程规范要求，审查设计计算方法及采用参数是否正确，图面表达是否准确、清楚，各专业施工图是否协调一致，对设计图纸提出设计监理审核意见； (4) 审查主要设备、材料性能及数量清单； (5) 审核设计变更，对重大的设计变更提出变更设计的审查意见和建议； (6) 督促设计单位按照合同要求提供施工图纸，按计划供图，保证施工用图； (7) 检查设计单位人员投入情况，包括人员素质、数量等； (8) 检查设计单位质量保证体系、质量保证措施落实情况； (9) 协调设计单位、业主、施工单位的关系； (10) 根据合同规定，签发支付设计费通知。 设计监理工作实施 1 建立精现场设计监理机构 2 编写设计监理工作计划书和监理工作细则 3 实现设计监理工作制度化、程序化、规范化管理 4 实施全过程跟追检查与阶段性成果全面审查相结合的控制措施 5 增强服务意识，坚持独立、公正、科学原则，处理好与建设各方的关系 6 编制设计监理工作月报和工作总报告书

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