员工无故离职怎么处理

员工无故离职怎么处理

问题一：员工自动离职怎么处理 职工擅自离职、停薪留职期满不归如何处理原劳动人事部、国家经济委员会《关于企业职工要求“停薪留职”问题的通知》（劳人计[1983]61号）第2条“……对于未经批准而擅自离职的职工，按自动离职处理”。第3条“……停薪留职期满后的1个月以内，本人既未要求回原单位工作，又未办理辞职手续的，原单位有权按自动离职处理”等规定与原劳动人事部颁发的《全民所有制单位技术工人合理流动暂行规定》（劳人劳[1987]14号）第11条： “……对擅自离职的，以旷工论处，可按照《企业职工奖惩条例》的规定，给予除名处理”的规定是一致的。因为未经批准，擅自离职的，或停薪留职期满后1个月以内，本人既未要求回原单位工作，又未办理辞职手续的，均属无故旷工行为，况且旷工时间已够除名规定的期限，所以可按除名处理。原劳动部办公厅劳办力字[1992]45号《复函》重申了以上意见。企业用哪些形式通知职工回单位方能对逾期不归者进行处理？根据原劳动部办公厅《关于通过新闻媒介通知职工回单位并对逾期不归者按自动离职或旷工处理问题的复函》（劳办发[1995]179号）的规定，企业通知请假、放长假、长期病休职工在规定时间内回单位报到或办理有关手续，应遵循对职工负责的原则，以书面形式直接送达职工本人；本人不在的，交其同住成年亲属签收。直接送达有困难的可以邮寄送达，以挂号查询回执上注明的收件日期为送达日期。只有在受送达职工下落不明，或者用上述送达方式无法送达的情况下，方可公告送达，即张贴公告或通过新闻媒介通知。自发出公告之日起，经过30日，即视为送达。在此基础上，企业方可对旷工和违反规定的职工按《奖惩条例》的规定做除名处理。能用直接送达或邮寄送达而未用，直接采用公告送达，视为无效。企业因故通知停薪留职期限未满的职工在规定时间内回单位报到或办理有关手续，也按上述规定的方式通知本人，在此基础上，企业方可按有关规定及停薪留职协议对其做除名或自动离职处理。企业对停薪留职期满逾期不归的职工，可按劳人计[1983]61号文件第6条和劳办发[1994]48号《复函》的规定做自动离职处理。问题二：员工突然辞职不来了，怎么办 1、解除该员工在公司内部各种权限，通知各部门财务、行政、人事做好相应后续工作；2、联系员工个人，通过邮件，以及书面告知书，要求回公司做完交接办理离职手续，快递到本人手中，保留快递凭证；告知书中明确交接期限，到期未复，可以通过仲裁、行政诉讼达到公司索赔目的。3、告知相关客户，通过业务部门进行业务负责人变更通知，建立新的联系。销售带走客户，公司能够做的就是尽公司所能向客户展现该销售能够提供的服务完全是在公司平台上取得的，并且公司仍旧愿意与客户继续保持良好的合作。 查看原帖>>
求采纳问题三：公司员工擅自离职怎么处理？ 按《劳动法》员工离职公司辞退都必须提前1个月提出申请和通知，但是即使没有提出你也不能扣人家的工资，但是你们可以要求他们承担他们擅自离职而造成的公司损失，必须要有证明，在员工没有办理离职手续去对方公司上放时，也可以要求对方公司赔偿损失。问题四：下属突然辞职，怎么办？ 一般情况下下属要辞职之前都会有些征兆的，如果什么征兆都没有直接找到主管，那么该主管的第一反应要么是他找到了一个非常好的机会，要么就是自身的问题，有必要反省下是否平时对下属的关心和洞察不够。 尽管参与讨论的CIO中也不乏留人成功的案例，但同时这些CIO也认为，挽留辞职员工一定要把握好度，否则留下来以后也不太好管理，毕竟忠诚度或多或少都会有缺失。所以平时就要与员工多沟通，而不是要辞职的时候才沟通，平时就需要通过日常工作状态和绩效观察，增加必要的平等沟通；及时了解员工思想近况，一起讨论职业发展规划。确实还是要走的，大多因为发展的方向和平台问题，只能祝福他，鼓励他。 对于员工跳槽，史玉柱有经验之谈：“人跳槽有时会上瘾。一旦开跳，往往停不下来。跳槽时只看原单位的丑，看新单位的美（距离会产生美）。跳到新单位后，才发现新单位也有丑的一面，不久又产生去意。我给管理班子交代过：不能招过去3年跳过2次槽的人，不要挽留想跳槽的员工。” 但CIO们普遍认为，对比较受认可的员工可以根据几种情况对待，不可以的就不要浪费双方时间，按流程走。 1.成熟型。了解是否找到了更具发展新工作，如果根据经验发现新的工作的确有利于员工的发展，而公司也提供不了这样的平台，那么就好好祝福他，尽量给予配合他的新东家做调查，让他走的无牵无挂，他的工作只能自己费心事善后了。 2.缺乏动力型。因为薪水不满，人际不合，工作枯燥等主观原因想走，要好好谈谈他遇到的困难，是否真的客观，被大家忽略了。然后根据公司的章程为其找到解决办法。磨合几次挽留。问题五：员工突然离职怎么处理 如果是员工突然提出离职的话，可以挽留……如果留不住了，那就让他走吧，另外安排人接替他的职位即可
如果是员工已经离职，那就创造更好的条件，让接替他的员工能够尽快的熟悉本职工作，不至于影响大局。问题六：员工突然辞职，怎么处理 小店用什么管理方法，全是扯淡，完全是靠个人魅力的，多提升自己吧。问题七：自动离职会怎么处理 1、你才做几天，应该是在试用期内的。劳动合同法第三十七条规定：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
2、所以你只需要提前3天告知公司，以书面形式告知，公司同意与不同意都没有关系，你属于正常离职，公司拿你没办法。也不属于自动离职。公司是吓虎你的。问题八：如果公司突然辞退员工，应该怎么办？ 【1】根据《劳动合同法》第40条，
单位辞退劳动者，
应该提前30日以书面形式通知劳动者本人。或者额外支付一个月工资，
不用提前30日通知劳动者了。
【2】根据书面通知辞退劳动者的原因，
才能判断是否给劳动者经济补偿。或者经济赔偿，或者不给经济补偿。问题九：求支招，员工突然离职，应该怎么办 应对员工的突然离职的方法是：?
一、作为企业一方，首先制度一定要完善，包括员工入职培训，员工的礼仪、素养等等，所有的培训记录，学习记录一定要有员工亲笔签名。培训过程中也要将这些情况讲清楚，尤其利弊，突然不辞而别会对员工造成什么影响，比如将来新公司要求离职证明，比如如果员工违法劳动法，企业也可以要求赔偿等等，这样新入职的员工会对规章制度有敬畏，不会随意无视制度。
二、在员工提出离职并得到同意，按照程序完成交接，在统一发放工资的时候或者在提出离职后30天的时候将工资进行结算。企业也应该做好储备军，如果有突发情况，也要有能顶上去的人可以用，不要出现一个萝卜一个坑的状况，出现紧急状况，就抓瞎。还有作为HR，是否也应该找找为什么员工突然离职的原因，是因为企业薪酬不合理，福利不到位，还是员工觉得在本单位工作看不到希望，还是因为和本部门的主管或者员工出现了矛盾？根据实际情况要开展调查，也要进行合理的调整和改善。问题十：通知员工来办理离职 员工不来怎么处理 员工不来办理离职手续,必须以书面通知，企业应当将解除劳动合同关系的通知送达自动离职者本人。
书面通知的详细方法和流程：
1、以书面形式直接送达职工本人；
2、本人不在的，交其同住成年亲属签收；
3、直接送达有困难的，可以邮寄送达，以查询回执上注明的收件日期为送达日期；
4、在受送达职工下落不明，或用上述送达方式无法送达的情况下，方可公告送达，即张贴公告或通过媒体通知等。

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息