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预算发展和合同管理和前景

答案:2  悬赏:40  手机版
解决时间 2021-02-19 18:18
  • 提问者网友:轮囘Li巡影
  • 2021-02-19 00:13
本人今年毕业 是学土木的(工民建方向),现在被分到了单位的合同部。我也知道搞我们这行最好先干几年施工然后在转别的方向比较好,但是我们单单位主要搞的是安装 接的工程土建方向都分包出去了 所以基本没有机会从事土建施工,现在被分到了合同部,我们部门的主要工作是合同管理,和预算。其实两个方向都不是我学的专业, 过几天领导可能会让我们选合同还是选预算。不知道合同方向的发展是怎样的? 还有像我这样不干施工 直接搞预算可不可以,能不能搞好(我会尽量的努力学的)? 请内行的人帮忙建议下,由于关系本人未来发展问题,请大家多费心了。谢谢
PS:由于我们单位是建核电站的,大的工程基本都是集团定下了(参加建设的基本都是大集团的下属分公司)。可能有些合同谈判基本用不到我们谈 都是老总他们定下来了吧。 再次谢谢

怎么没人回答啊? 很急啊 可能我没说清吧,简单的说就是合同管理和预算哪个发展的前景能好些。谢谢
最佳答案
  • 五星知识达人网友:从此江山别
  • 2021-02-19 01:31
像你这样不干施工 直接搞预算也是可以的。能不能搞好,关键是你能不能看懂设计图纸和熟悉预算定额。
合同谈判可能不是你,但是合同是否能盈利,你需要提供决策依据。所以也是比较重要的。
全部回答
  • 1楼网友:毛毛
  • 2021-02-19 01:44
你说的这个应该是你单位在招标的时候审核乙方的投标书中提报的预算。如果是这样,只是大概的审核一下有没有失误或造没造假就可以了。 至于合同评审,估计就是在需要时甲方自拟或评审合同条文,顾名思义就好了。 不知道你的单位是怎样的单位,如此重视这两个项目。 但我觉得这两项根本不能算是一个职业,当然开发商除外。只要你懂工程造价,这是应该学会的一个职能。 如果像我说的你在开发商的单位工作,好处嘛 施工方会给你好处。有些项目是可左可右的,全在你个人控制了(但合同评审一定要严格,不然出现问题你会死的很惨)。坏处就是你会忙的要死,或闲的要死,干好了是你应该的,老板不会奖励你;干坏了你就得负责任。 你最好把问题说清楚
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