如何与上司同僚和下属相处答案

如何与上司同僚和下属相处答案

处理上级与同事关系要注意以下几点谁都明白在工作中讨得上司好感是何等重要，但这个“讨”的方法可就大有玄机了……△不忘在他人面前赞美上司。当着上司的面直接给予夸赞，虽然也是一种奉承上司的方法，却很容易招致周围同僚的轻蔑。而且，这种正面式的歌颂功德所产生的效力很小，甚至有反效果的危险。与其如此，倒不如在公司其他部门，上司不在场时，大力地吹嘘一番。这些赞美终有一天还是会传到上司耳中的，同样地，如果你说的是一些批评中伤的话，迟早也会被泄露出去的。一个精明能干的上司，即使在他管不到的部门内，必定也会安置一、二名心腹的。下班后相邀去喝酒应酬的，不见得全是同一部门的同事，这种情况下，即使是一个不经心的批评，也很容易被扩大渲染而传到上司的情报网。因此我们无妨也利用这些“网”，让赞美的言词流传出去。一个人若连这点“智慧”都没有，那他可就很难“窜升”了！△善尽枪手的职份上司不擅长译文弄墨，或者外务繁多，身为下属的你就应该发挥一下“枪手”的长才了。在别人所写的文章上，删减修改，是很容易的事。所以只要先打听好该写的内容，然后在工作的空档中动手起稿就没问题了。这种人有如上司的左右手，极受上司的礼遇与尊重。想在相关业界的刊物上投稿，最好通过上司，让上司先过目你的文章，以他的名义发表最为妥当无误。不少年轻人就有过痛苦的经验。自鸣得意地在各刊物上大做文章。结果被认为是“胆大妄为的小子”。总之，工作之余要强出风头，不仅会被人扯后腿，暗地里还会被骂得狗血喷头。当然，某些企业也奖励这种风气，不过那是少数。只要善用你的枪手角色，套牢上司的弱点，就能捧得上司欢天喜地了。可见，属下的智识是藉替人代笔来发光发热的。所谓的智识，是能猜透对方的心意，仅此无他。△认真实践上司无意的谈话内容跟上司一起用餐时，对上司偶尔吐露的话要牢记，并在恰当的机会中加以实践。例如上司说：“最近听说有家杂志曾刊载各界名人演讲酬劳一览表，有机会的话真想看看”。这时就要抽空到书报摊或书店，找上述的一览表买回来呈给上司看。虽然上司的话和工作根本扯不上关系，可是做下属的应该有随时听候差遣的心态。在可能的范围下，对上司的一言半句都应给予实践。虽然上司说话并不期盼别人来做，甚至没有一点渴望的语气，可是下属若对上司的话都认真地遵守奉行，却是很讨人喜欢的。将上司无意的谈话当真地予以实现，这是很能博得上司的欢心的做为。好同事并不等于好朋友，不要对他们的期望和要求太高，否则失望和“沉痛”也就越大好朋友间的友谊一般如陈年老酒，时间越长越有价值，香味经久弥漫。许多人喜欢多年跟同一些朋友保持友谊。令人惊讶的是，他们是穿开裆裤时交的朋友，中学时交的朋友，大学时的朋友， 年后仍然还是他最好的朋友。即使交了新朋友，也仍然与这些老朋友的情份难以割舍。他对老朋友随着时光的推移也许会有新的认识，但他们仍然是他的朋友。因结婚、工作变动或纯粹兴趣的差异而中断了来往的亲密友谊，多年后仍会以某种方式重新恢复。然而好同事间的友谊却并非如此。认识时间的长短并不能影响或决定友谊的深浅，但一旦因升迁、调动而难以经常在 小时之内共同相处的好同事却很可能渐渐疏远，但彼此又都不会感到太遗憾。好同事也许在你工作上因大意出小差错时，在你因私事迟到早退或花 个小时吃午饭时为你隐瞒、掩护，然而如果都面临共同的利益得失，难以同时顾及的时候，好同事也许只能是先向你道句“对不起”，然后便义无反顾地合你取他了。而你那些好朋友们的做法也许正是“恰恰相反”。

这个问题是一个热门话题，也是让很多职场白领吃尽苦头的话题。这也是人际关系学中最高深的课题之一。 首先，要培养爱心和谦卑的心，具备了强大的心理素质和宽广的胸怀，你就可以包容发生在你身边的一切好与不好的事情。这样子，你的人际关系就开始改善了。 你描述的身份是一个中层管理角色，这是职场中的馅饼身份，对上要交待，对下要承担，很多人承受不了这种压力，选择跳槽。所以，在这个过程中坚持下来的人，都是了不起的人物。 对待上级，任务板块，不要轻易说不。失败了，只认错，不要为失败找借口。而是告诉上司，你在这次失败中得到什么教训，你下次该怎么做。 对待下属，要学会担当，当下属做出成绩时不要抢功，那功劳肯定属于你。当下属计划失败，要学会承担，把责任承担起来。这样，下属就会感激不尽，誓死效忠你。 在与同级的交往中要注意低调，不要抢风头，当同事有难的时候，要多点帮助。这样，同级的同事也会在心理上接纳你。

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