项目实施调度的主要工作是什么？

项目实施调度的主要工作是什么？

要对施工过程中需要解决的问题逐一进行了梳理，明确了各自的责任，对有异议的问题给予了明确的答复，对需要协助的工作明确了专人负责协助，为施工单位顺利开工提供有力的保障，可以使用日事清做每日项目调度的总结和规划，促进项目各方的沟通和交流。
1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。
2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。
3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。
4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。转自项目管理者联盟

我们团队的调度工作一般在日事清进行，按照不同项目分别进行管理，主要是指挥调派人力、工作、车辆等工作，相当于你是中间人，下级向你反应问题，然后你派人去处理，协调各方面的工作。

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