企业的怎么样做成集团？

企业的怎么样做成集团？

想要把企业做成集团，就要把企业做大，大家都在说把企业做大、做强，结果，不少企业刚刚一做大，还没做强，已经垮掉了。做大，首先指的是规模，上规模就得扩大投资，扩大投资就得借钱，借钱少不了银行贷款，银行贷款往往是短期融资，用短期融资作长期投入，结果现金流出了问题，拆东墙，补西墙，最后把自己折腾死。

企业做大做强，更关键的是做长。

万科的标杆是美国房地产开发商帕尔迪公司（PulteHomes)。帕尔迪对于财务风险的控制认定了一个铁律：长期有息负债占资本的比率（D/C）不超过40%。这一财务指标的控制使得帕尔迪的资产负债表不紧张，连续55年赢利。万科自2005年开展多渠道融资，而且相当一部分是股权融资，长期有息负债率并不高，万科在2007年必须继续增加权益资本。

所以，要在经营上放开，管理上收紧；营销上放开，财务上收紧；观念上放开，制度上收紧。要重营业收入更重利润，重利润更重现金流，重现金流更重持续赢利。

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