我们店是个连锁手机店，现在每天销量很差，员工工作起来也没劲，头痛，有什么点子？

每天进来的顾客比以前少很多，而且成交率较低，以我目前能力，能够发现并解决的问题都是些次的，请教高人，给个好点子，确立方向。

我刚刚成为门店的管理者，所以还有很多不懂。这个门店不止我一个管理者，但是另外一个人当班的时候，销量能有7 8 台，我当班的时候来的就都是售后，每天卖三四个，真买手机的都不一定有8个，真不知道问题出在哪里

建议你做一下市场的重新定位，给你以下几个参考
1：看看你周围是否有竞争对手比你生意好很多的。
2：了解一下当地的手机销售市场的消费群体饱和度。
3:重新审视一下自己的产品是否销售对路。
4：你店面的选址是否有问题。

以上仅供前期参考，如果这些问题都解决了，还有疑问，请继续留言

执信手机销售管理软件有相应的营业员和管理者激励培训。 再看看别人怎么说的。

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