背景资料某单项工程，施工单位中标后进场，并编制施工组织设计，其中进度计划网络图如下图所示，报监理工程师批准后按此组织施工：在施工进展到第75天时，对实

答案:2 悬赏:70 手机版

解决时间 2021-01-30 00:20

提问者网友：不爱我么
2021-01-29 03:54

1.[问答题]背景资料某单项工程，施工单位中标后进场，并编制施工组织设计，其中进度计划网络图如下图所示，报监理工程师批准后按此组织施工：在施工进展到第75天时，对实际施工进度进行检查时发现：工作A已全部完成，工作B即将开始。监理工程师认为施工进度滞后比较严重会影响总工期，要求施工单位在工艺关系固定的情况下，通常调整各工作持续时间来压缩工期，并提出明确有效的赶工措施，必须保证按原进度计划的总工期完工。经施工单位测算，各工作相关参数见下表：问题1．指出本工程施工组织设计中进度计划网络的关键线路（用节点表示），并计算进度计划网络图的总工期。2．监理工程师认为B工作进度滞后会影响总工期是否正确？为什么？3．施工单位应如何调整原进度计划，既经济又保证整个工作能在原计划工期内完成（列出详细调整过程）。并计算调整所需投入的赶工费用。4．重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（用工作表示）。

最佳答案

五星知识达人网友：你可爱的野爹
2021-01-29 05:32

请联系答~案~网客服索取！

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1楼网友：动情书生
2021-01-29 07:02

感谢回答，我学习了

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