怎么评价互联网公司

怎么评价互联网公司

问题一：如何评价一款互联网产品 需要从几个维度进行思考
价值
没用的东西可以成为工艺品但不能成为产品。
门槛
永远一模一样的、模仿的是无法体现自身特色的。
概念传达
突出痛点和特色，品牌的创造。
真实场景看使用流畅度
更多是从技术的角度和用户的角度来分析，设计品位、质量等等。问题二：怎么评价一家公司 5分不错兄弟，首先你待的这家公司很有发展前景。为什么这么说呢,在07年至11年间能够很平稳的发展的企业不多，要知道这几年经过了08年的金融危机，还有近期的欧债危机。既然这些危机对贵司都没有影响，说明贵司的抗风险能力很强。现在的大环境这么差，很多企业生意不好。问题三：如何评价互联网公司监控员工日常上网的行为 关于如何评价互联网公司监控员工日常上网的行为，做为一个管理者，我觉得应该首先要理清以下几点：
1、电脑设备本身是公司财产，作为老板有权利有义务对自己财产进行监控管理。
2、员工上班时间本来就是为公司服务的，如果做其它事情（如您所讲，用qq乱聊乱砍）是不对的，公司可以在上班时间段内对员工所使用的公司电脑进行的有必要的监控。
3、目前国家尚未有明文规定上班时间段内对员工电脑监控属违法行为，不过需要注意的是非上班时间监控就不在此范围内，也望老板们能够注意。
目前市场上有很多类似的企业监控管理软件（如易控王、网控专家等都比较不错）。综上所述，对员工在上班时间内，使用公司电脑（企业财产）进行的工作活动进行监控是合理合法的，不过要提前和员工讲清楚其中的利弊。问题四：如何评价一个互联网产品，有哪几个维度 1.你的资源（信息渠道：对手、市场、产品等等，投入时间，效率，环境）都不可能和产品团队相比，这也注定你的眼界和深度停留在很基础用户的阶段，如果你能写出领团队leader艳惊的分析报告那肯定是有人代笔了；2.你做了越轨的事：分析报告想写出来很容易，但想想写出深度、写出彩来太难，没有深入观察整个产品，时刻关注市场、用户需求的基础，必然决定了不是随便一个人就能写出分析报告的。整个 产品的发展思路和运作流程也是有了一定安排（至少在决定产品走向的leader心中）的，所以对产品的宏观把控和相应优缺点早已在团队leader脑中形成，你写这份毫无亮点的报告一点意义都没有。对leader来说这只是浪费时间和经历而已，或许还会被当成笑话讲给同事；吐槽完你，再给出我的一些建议把（听不听由你，我是做产品的，所以只给产品）：2.找出自己的优势：你的报告逻辑性就有问题：有横向分析却没有纵向。你的优势绝不是比较同类产品的不同来得出垃圾结论，而是应该分析产品不同版本做出的改变，然后再写一份自我推荐，在其中流漏出来，给人一种：我关注你们产品很久了，我对你们产品很热爱，的感觉。如果你能再在其中表现出对互联网产品的狂热那再好不过；3.认真写自我推荐、反复修改（可以请同学帮忙修改）：带我入门的老师对细节要求很严（他在腾讯、新浪都干过，据他说大公司都是这样要求的），一个字体大小的不同他一眼就可以看出来，这也直接导致我在他手里没少挨批，不过也学到很多（扯远了）。所以，大公司对细节要求还是很严的，看到你的推荐信中的细节错误会给人留下不好印象（第一印象很重要）。因此，你一定要确保你所发给团队的是一份你能做到最好的文章，千万不要给团队一种怠慢的感觉；4.如果你能去面试：如果幸运的得到面试的机会，你能做的就是设计一下面试中你表现的情绪：对其产品的热爱、对互联网的热爱。因为对于大二学生来讲，你很难有足够的点去打动他们，有的也只是不切实际的热爱了（不过你能早出校门一步也证明你相对于同学的优秀，这点很赞）。面试前建议你列出产品的几点不足和优势，不要夸夸其谈，一定要落到实处。正确的废话会令务实的产品经理反感的。设计一下你要说的话吧，不然很有可能没说几分钟就无话可说了（我第一次就是这样）。吐槽你的内容或许会招来很多批评，我先解释一下吧：每一个用户都是产品经理，但大多只是自己的产品经理，他知道自己要什么，但却不知大众要什么。他们总以为自己找到了产品的诸多不足，进而认为做这产品的是猪，换我来就会很牛叉，这是最普遍、可笑的想法。切记：你有可能半个月才想、看、用这个产品，但团队都是天天在做，也天天测试，查看内部数据、探寻竞品数据，你以为以你外部的眼光在毫无事实支撑的情况下可能提出建设性意见？别做梦了！少年，听我一句劝，放弃你这篇毫无营养的废品吧，找到自己的位置，努力在已有水平表达自己的热爱和兴趣吧，不要去做不切实际的东西了。最后一句：顺畅的交流往往是决定是否要你的关键，祝你好运。问题五：如何评价互联网+建筑? 互联网+已经上升到国家战略层面，小老百姓们越来越感受到互联网+带来的生活便利。
出行滴一个，买东西淘一个，衣食住行四大项只有住作为家之最大支出尚未完全互联网化。
但联想到买卖租赁时中介的各种互联网平台，才赫然发现：绝大多数老百姓有感知的行业都已经被互联网化了。
那我们的建筑设计呢？互联网+的步子还比较慢，原因有两个，一个是以前建筑设计的日子很好过，几百万的合同在线下就能完成得很好，何必要进行互联网化竞争？
另外，建筑设计作为传统行业的基因比较强，产业链和服务周期长，同时需要相应建筑设计服务的企业比较少，在行业发展高峰期不需要互联网连接。
俱往矣，互联网+建筑设计伴随着经济新常态呼啸而来，以降低交易成本、促进专业化分工、提升劳动生产率为特点的互联网经济在2015年达到行业最高峰。
以此而造成的各行各业互联网恐慌也达到极致，各个行业的老板和成功人士都要穷尽一生的智慧和积蓄实现互联网社会的转型。
因此，在2015年，互联网+在各个行业遍地开花。
互联网+建筑设计也在酝酿、发酵和纠结中，没有现成的经验可以借鉴，一切都在摸索中。
好在已经有众多行业完成了互联网化，主要的模式就是平台+个人。滴滴如此，淘宝如此，各种团购亦如此。
现在建筑设计行业已经进行的各种互联网+的平台和尝试有哪些呢？
1、基于大名鼎鼎的威客网——猪八戒上的子网站，八戒工程网。功能很全很好理解，参考淘宝网。
只不过淘宝卖商品，八戒工程网卖工程设计服务。当然，这种模式在淘宝上也曾经盛兴过一段时间，因为交易量太小而被淘宝招商频道关停过。具体发展情况如何还有待观察。
2、行业大鳄CCDI赵小钧主做的旅游文化小镇全要素平台，建筑江湖一姐北京曼姐主抓的“筑梦乡村”。
多是以建筑设计行业内的丰富的建筑师对接海量的乡村存量房盘活与改造，最终形成城市建筑师+乡村建筑改造的目的，实现一乡一美宿的宏大夙愿。
当然，能起步做这样的平台已经是满满的互联网思想，在路上的过程还很长，但至少让我们也感知到来自于建筑设计领域内部的互联网+思想。
3、基于其他互联网平台上各种+互联网，比如以微信为载体的民宿盘活、改造及运营也是不少有情怀的建筑师实现自我价值的又一尝试。
4、设计院整体经营状况的惨淡使得管理隐约带上互联网+的基因。大多数设计院开始摈弃以前引以为傲的人员规模越大越好的观点，开始轻资产运营。
其主要表现在于各个专业与公司实现平台+个人的模式。简单点说就是公司做平台，各个专业人员以专业团队为个体在公司里进行合作、竞争，根据每个项目的特点共同在市场上觅食。
设计费报价也不再是传统的根据建设部的指导报价册进行一口价报价。即便在公司内部，也会有至少两个建筑专业的团队根据项目的难易程度和目前的工作量多寡进行报价。
在当前的形势下，实现互联网+一直倡导的降低交易费，提升工作效率的目的。（说白了就是活少建筑师多，不降价提质就没活干）
对建筑师个人而言，应对这个变化如此快的社会只有一条。拿起手中的笔，张开我们的嘴，一分画十分说。在各种平台之下，营造我们的个人影响力。
未来的未来，要么属于平台，要么属于在平台下长袖善舞的个人！问题六：豆瓣这个公司怎么评价？在互联网以慢著称的公司大家怎么看？ 豆瓣这个网站做的还是蛮大的，非常的社区，前景堪忧，没有盈利模式。问题七：互联网公司靠什么赚钱 探讨一家互联网公司是如何赚钱的，必须先弄明白它所做的网站是一个什么样的平台，因为平台不一样，赚钱的主要途径和方式也会不一样！！其实任何一家互联网公司所提供的的产品归根到底就是在卖服务！我们来看看中国主要几家互联网公司是如何赚钱的！任何一家互联网公司都是几个平台的综合，当然其中某个平台会比较突出。
先说新浪吧，新浪其实最主要就是一个新闻门户网站，就是一个新闻媒体平台，既然是媒体平台，我们就可以断定它和现实的媒体平台一样，广告收入肯定是它最大的收入来源！所以你下次访问新浪发现怎么有这么多的广告也就不奇怪了，明明是一页就可以放的下的新闻内容，在新浪绝对会变成3、4页甚至还要多，因为页面越多它放的广告才会越多！当然新浪还是一个娱乐平台，还是一个通讯平台，新浪的无限增值服务收入也是一个不小的数字！
再来说说腾讯公司！腾讯公司目前是中国市值最高的互联网公司，也是最赚钱的互联网公司！腾讯其实是一个通讯平台、娱乐平台，加上他的拍拍网，说明它也搭建了一个交易平台！腾讯的目标就是要搭建一个在线生活平台！服务于各个方面，腾讯的平台很丰富，当然他赚钱的方式也是最多了！归结起来主要有，增值服务收入，无线增值服务收入，网络广告！增值服务收入主要有贩卖虚拟物品、道具、各种级别会员费以及Q币。无线增值服务主要收入有短信、移动QQ收入。网络广告也是腾讯一块很大的收入来源！
然后，我们来看看阿里巴巴！阿里巴巴说白了就是一个交易平台，一个商城一样！企业在商城里卖东西当然的交钱给商城所有者对吧！假如一座八九层的商城，我想第一楼的，靠近大门口位置的这个地段，租金应该是最贵的，这就就是阿里竞价排行的道理一样！你想把你的公司排到最前面就得交钱给阿里！我们平时当然是喜欢和有诚信的公司做买卖，首次和一家陌生公司打交道，我们如何判断他是否诚信呢，一般我们都是先看看该公司的手续是否齐全，有没有什么其他单位对其诚信的评价，了解和该公司打过交道的人对其评价！网络素来都是被人认为是虚拟，所以在网上做生意更担心被骗！所以阿里推出一个“诚信通”产品！获得诚信通会员很容易，只要你有齐全的公司手续，给阿里工作人员验证一下就可以！得到诚信通其实就是想告诉大家我不是骗子！和诚信通的公司做生意就不会被骗，我看这也未必吧！
网易公司，网易公司是一个媒体平台，一个娱乐平台！作为媒体平台和新浪一样，具有广告收入，当然也会有无线增值业务收入！其实网易最主要的收入是娱乐平台带来的收入，即网络游戏产业！为什么会有很多人去玩网络游戏呢？因为网络游戏和单机游戏最大的区别就是，网络游戏的对手是人，是玩家一样的人，单机游戏是人和机器打！与人斗其乐无穷呀！所以网络游戏才比单机游戏伙！所有的网络游戏其实都是在里面扮演某个角色！在游戏里面我们渴望得到升级，渴望得到强大的能力！嘿嘿，这时候游戏运营商就抓住游戏者的这个心里特征，所有推出一些道具啊，点数，物品啊！等等从玩家的口袋拿钱了！
再来看看博客网站是怎么赚钱的。博客网站的本质就是个人媒体平台！既然是媒体平台也会有广告收入的！个人到网上写博客的目的应该有以下几种，交朋友，展现自己！希望别人阅读和评论自己的博客。如果不是这样的话那何必把它放到网上呢，自己在家里写给自己看就可以了！博客运营商都会创造出一种人气很旺的个人展现舞台！你的博客一写出来就会很多人来阅读和评论！这样就满足了博客主写博客的目的！运营商在推出一些增值服务让你交点小钱！(收取平台中介费)。这个时候博客主也会很乐意了！人气网的博客网站靠广告和增值服务就能达到赢利了。......余下全文>>问题八：如何评价 中国产品网 在“互联网+时代”的巨大作用？ 这里有两个概念我们需要先来弄清楚。第一个是数字颠覆论，有的人认为互联网不是颠覆了传统行业，而是升级了传统行业，不过刘旷个人觉得腾讯网总编陈菊红的解说更为全面，她表示：“对‘数字颠覆者’这一概念，应当从两个角度理解。一方面，这几年我们看到人和人的交互、人和信息交互、以及消费行为都发生了很大变化，有些变化确实是颠覆性的；另一方面从产业看，这更可能是一次互联网与传统经济深度的重组、结合、升级，以及对未来形成更大的想象空间。”
第二个概念则是互联网+，对于互联网+，很多人认为就是O2O，实际上这是两个相差甚远的概念。O2O准确来说是移动互联网与传统行业的结合，是互联网+的一种具体表现形式之一，互联网+还包括智能、大数据、云计算等互联网领域与传统行业的结合。
在这次论坛中，滴滴、大众点评等作为中国的数字颠覆者与国内最资深的互联网行业观察者腾讯网围绕着中国互联网+以及中美互联网+形势进行了一番激烈的讨论。与此同时，腾讯网企鹅智酷还面向中外与会者发布了中英双语版研究报告《互联网+中国新红利》，从政务民生、生活服务、交通出行和互联网金融四个领域呈现互联网数字力量的变革模式和潜力空间。那么，刘旷就结合此次数字颠覆者论坛大佬们的谈论以及腾讯网企业智库发布的《互联网+中国新红利》来从四大领域阐述中国如何在互联网+时代超越美国。问题九：面试要求评价过去的公司，如何评价好？ 考察内容： 求职者是否具有感恩的心态 求职者的职业道德 回答技巧： 当面试官在面试的时候问求职者这个问题时，有些求职者就不假思索地说了前任公司的很多坏话，结果可想而知，这种人是不会被录取的。因为这种人到了下一个公司 还会有同样的心态出现。求职者在回答这个问题时，一定要怀着一颗感恩的心。例如求职者可以这样回答，尽管由于种种原因，我离开了原来工作过的企业，但我心 里仍然感激它，因为那里是我工作开始的地方，使我完成了由“学生”到“员工”的转变，通过在那里的几年工作，让我对自己的职业发展有了更清醒的认识。 查看原帖>>问题十：金融巨头们是怎样评价互联网金融的? 要评价互联网金融，首先第一点，这肯定是个大趋势，银行等金融机构，互联网公司，电信运营商都在做互联网金融，这是很有前途的行业。
第二点，互联网金融概念很广，有做P2P的，众筹的，也有做第三方支付，O2O，供应链金融的。不管什么形式的互联网金融，一定要有一个支撑点和核心领域，才能做好。比如京东也做互联网金融，他的支撑点是电商。微信也做互联网金融，他的支撑点是社交，即时通信。支付宝也是，他的支撑点是第三方支付。
我也是银行的，多多交流哈

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