招聘工作结束后，有哪些工作要做？

招聘工作结束后，有哪些工作要做？

招聘结束后，有4项重要工作都是需要HR去组织或亲自完成的，必须到位。
第1项是：面试结束后的集中录用决策。
HR要做好三点：A 大家迅速决策； B 70分求才法看优点，无原则性问题和错误可忽略 C 听取用人部门直接领导人意见。大家妥善做出录用决策。
第2项是：背景调查。
这往往是人力资源部门的工作，HR在做背景调查时，首先要看有无必要性，如有必要，在调查时要征得求职者的同意前提下进行，再调查求职者曾经工作的单位直接上司、部属、同事、客户等相关人员的评价，在调查时要注意措辞和方法，尽量能征得对方理解并支持。
第3项是：录用前薪资洽谈与录用通知发布。
大多数企业薪酬有明确标准，但有些高级人才不一定能接受，需要进行相互沟通洽谈。此项工作HR在进行时要尽量满足求职者的需求，使求职者感到被认可和尊重是前提，不能草率完事。在达成一致协议时，重要岗位除了口头通知入职者上班时间和报到方式外，最好颁发红色聘书以示重示。
第3项是：入职后的跟进工作。
新员工入职后不是招聘工作的结束，应该对新员工做好人员认识引见、部门间走访、岗位熟悉、岗位基础培训、相关制度熟悉学习、岗位师徒帮教工作展开、每周座谈与心理了解等工作，使新入职员工能尽快适应所在岗位，了解企业，熟悉工作，早日进入角色，合格通过试用期，才算招聘工作的结束。

1.开会前 要求:会必题 开会必须要有主题, 不能在会上胡侃, 走题! 2.开会开始 要求:题必议 针对主题讨论, 讨论就是要多人发言,不能唱独角戏, 最好有脑力风暴 3.开会结束 要求:议必果 讨论后,必须要有决议,要产生结果,没有结果的会议不如不开,浪费大家时间 4.开会后 要求:果必行 有了会议决议,必须遵照执行, 没有执行力,达不到开会的目的 纯手工打字, 纯个人经验总结,望能帮到你 ================================= 当然,一般会后有些公司会要求写入会议纪要,并存档, 你可以指定本单位的会议记录格式, 将上述要素添加进去,符合自己单位的使用要求,年月日,与会人员等等

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