销售部是什么意思
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- 提问者网友：寂寞撕碎了回忆
- 2021-03-08 10:52
销售部是什么意思
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- 五星知识达人网友：傲气稳了全场
- 2021-03-08 11:42
问题一：销售是什么意思？ 售
一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程，而从事销售工作的人，则从这个交换的工程中得到适度的报酬。
? 因此，如何让双方各取所需，彼此感到满意，形成一种双赢的局面，就是一种艺术了。所以，“销售”可以说是一种“变赢的艺术”。
我们的定义很单纯。销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及服务，满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足，或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的，唯有靠商品提供的特别利益。
例如，客户的目标是买太阳眼镜，有的是为了要耍酷；有的是怕阳光过强，怕眯着眼睛容易增加眼角的皱纹；有的也许是昨天跟男朋友吵了架哭肿了双眼，没有东西遮着红肿的眼睛，不方便出门，因此要买一副太阳眼镜。每个人的特殊需求不一样，不管是造型多酷的太阳眼镜，如果是镜片的颜色比较透光的话，那么这幅太阳眼镜提供的耍酷的利益是无法满足担心皱纹以及希望遮住红肿眼睛的两位客户的特殊需求。
因此，销售的定义对我们而言是非常简单的。也就是说，您能够找出商品所能提供的特殊利益，满足客户的特殊需求。问题二：销售代表是什么意思? 内容简介：很多人看到销售代表这一名词就蒙了，做销售的怎么还有这么多职位啊，销售代表是什么意思啊?销售代表的工作职责是什么啊?跟世界工厂网小编一起来揭开谜底吧! 很多人对于销售员，销售总监这样的名词一点都不感觉到陌生，但是在通过很多途径了解到销售行业里有很多职位之后，比如知道了做销售的还有销售经理、销售助理、销售文员、销售业务员、销售计划员等等职位之后，发现还有销售代表这一说法，真是有点蒙了，不知道销售代表是什么意思，有的人还会望文生义，从字面上理解一下销售代表是什么意思，比如曾经我的一个学生就说：销售代表应该就是那种代表公司产品的吧，就好像产品代言人......说到这里发现自己其实并不能真正的自圆其说，就更加糊涂，更加不明白销售代表是什么意思了! 做销售这一行，知识面其实很重要，先不说远的，就销售的所有知识掌握好其实也是一件很困难的事情。但是，有一句话说的好“刀不磨不锋利，人不磨不成器”，对自己要求高的人，是对自己的负责!我们也会经常听到这么一句话“一个人，如果不逼自己一下，永远都不知道自己有多优秀!”的确如此!因此，世界工厂网小编建议有心做销售并想成为销售精英的人士，一定要不耻下问，从最基础的东西学起，就比如说最简单的弄懂销售代表是什么意思这一最基本的问题，不仅要做实战高手，还要做理论专家!相信有方向有目标有上进心的您一定会成为一个顶级销售人员! 道理其实大家都懂，关键就是行动了，就像跑步，一样的距离，如果我们跑的快一些，就越能快速实现目标，还会有一种酣畅淋漓的畅快感觉!想不想体会一下呢?那就跟世界工厂网小编一起来从最简单的问题开始吧，先来搞清楚销售代表是什么意思! 销售代表是什么意思： 销售代表有两种意思，简单的讲就是我们通常所说的销售员、推销员、业务员，这样说的话大家都是可以理解的。销售代表的另一个意思就是代表企业进行产品销售的销售人员叫做销售代表，说白了也是销售员的意思。 关于销售代表是做什么的以及销售代表的工作职责，世界工厂网学堂频道小编已经为大家做过详细的解释，欢迎您参考!当然，想做成功销售并成为销售精英，仅仅这点知识是远远不够的。问题三：销售是什么意思 销售:是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品和/或服务的行为，包括看为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。问题四：销售管理是什么意思 关于销售管理的含义，中外专家和学者的理解有所不同。 西方国家学者一般认为，销售管理就是对销售人员的管理（sales force management）。营销学权威菲利普·科特勒认为，销售管理就是对销售队伍的目标、战略、结构、规模和报酬等进行设计和控制。美国学者约瑟夫·P·瓦卡罗（Joseph P.Vaccaro）认为，销售管理就是解决销售过程中出现的问题，销售经理应该是一个知识渊博、经验丰富的管理者。拉尔夫·W·杰克逊和罗伯特·D·西里奇在《销售管理》中认为，销售管理是对人员推销活动的计划、指挥和监督。 我国学者李先国等人认为，所谓销售管理，就是管理直接实现销售收入的过程。 由此可见，销售管理有狭义和广义之分。狭义的销售管理专指以销售人员（sales force）为中心的管理。广义的销售管理是对所有销售活动的综合管理。问题五：销售款是什么意思？ 就是卖出去的钱问题六：什么是营销,什么是销售? 营销是什么 ? 能举一下例子吗? 谢谢 提问者：天天晕 - 见习魔法师 二级 其他回答共 1 条 市场营销的概念大家都知道，很多专家、很多文章都谈过。但大多数说法是站在第三者的角度来谈营销，很少有站在企业，站在客户的角度来谈什么是营销，第三者的角度虽然比较客观、全面，但不利于企业管理者对营销核心概念的把握。
比如菲利普.科特勒在《营销管理》一书中给营销的定义是：市场营销就是在适当的时间；适当的地方以适当的价格；适当的信息沟通和促销手段，向适当的消费者提供适当的产品和服务的过程。
这个定义里面强调了适当，提到了时间、地点、价格、、沟通、促销、产品、消费者、服务这些营销基本概念。可以看出这个定义础站在第三者的角度来说的，描述的营销过程非常全面，4P隐含其中，但到底哪个概念最重要，什么是营销的核心，没有说得很透彻。
在培训中，我发现按照这个概念来讲营销，很多学员听了以后，会觉得很好，定义也没错，但过后一定忘记，很难和日常业务操作结合起来。
所以我想站在企业和客户的角度上谈什么是营销。
1、 站在企业的角度看客户：
企业所有的行为，企业所有的资源，无非是要满足客户的需求。我在《营销管理要满足五种需求》一文中已经提到过，企业要满足消费者的需求、终端的需求、经销商的需求、销售代表的需求等需求，只有这样，企业的需求---长久地赚钱才能得到满足。因此需求是企业研究营销问题的核心！研究任何营销问题都不能离开需求两个字。
2、 站在客户的角度看企业：
我为什么和这个企业合作呢？他用什么来满足我的需求呢？客户这时看到的是价值！就象老板看员工一样，我为什么用这个人，就是因为这个人能给我创造价值。我付出的工资是成本，最后获得的价值大于付出的成本，同时大于边际成本，所以我要用这个人。这样这个人的营销就成功了。企业和客户的关系也是这样，这时客户是老板，企业变成员工的角色。企业提供产品、售后服务、培训支持、促销、价格管理，销售代表频繁拜访，对客户来说都是价值。企业管理就是不断创造价值，提升价值的过程。
所以简单点来看市场营销，就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。营销管理中要研究的4P、策略等课题都可以从这两个概念的相互关系中引导出来。比如：
1、企业的价值是什么，这是企业的核心竞争力问题。
2、怎么准确把握需求，需求是什么，这是消费者研究问题。
3、在满足需求的过程中，企业要知道在什么地方满足需求，用什么价格可以满足需求，需求的产品和服务是什么，这是4P问题
4、我要用价值来满足客户需求，别人也要用价值来满足客户需求，我的策略是什么，这是竞争战略和营销战略的问题。
5、怎样让满足需求过程的成本最低，这是怎样CRM问题。
企业营销管理者面临的所有营销问题，都可以用这个模型引导出来。在管理实践中，管理者在做决策时，要时刻把握需求和价值两个词，因为它们营销的核心，就象男人和女人结合，组成世界一样，他们的结合组成营销的世界。
销售在日常生活中非常普遍，每个人脑海中都有销售的清晰画面。销售影响您的每一刻。
什么是销售呢？我们的定义很单纯。销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及服务，满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足，或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的，唯有靠商品提供的特别利益。
例如，客户的目标是买太......余下全文>>问题七：销售是什么样的一个性质？ 销售是讲究技巧的一门职业，简言之，寻求到一种方法可以将其产品通过你的技巧进行各种形式的包装，然后卖出，取得效益。问题八：销售部CS什么意思？CS是什么缩写？谢谢！ 按我的英语水平看，应该是以下这个意思：
Assist sales to customer service（协助销售部给客户提供服务）
CS应该就是customer service问题九：销售部SA啥意思 销售代表的意思。
Sales问题十：什么是销售机会 ？简单的说，销售机会就是已经验证了的销售线索，值得进入销售过程进行销售跟踪的商业机会。销售机会管理有很多不同的名称，常用的名称有商机管理和销售漏斗管理。注意：销售机会有其适用范围，并不是每一个XToolsCRM的企业用户都会用到销售机会的管理。 如果贵司符合下列特征，建议您使用销售机会管理■较长的（几个月或更长）售前跟踪周期。■较大的签约金额■值得对每个售前过程进行细致的阶段管理如果贵企业的情况符合下列特征，建议您不使用销售机会管理■订单/合同数量较多。■售前跟单周期较短。 换言之，销售机会的最大作用是，把较长期的售前过程分阶段、分考核点管理，使漫长的售前过程变得可管理、可控制。如果贵企业不存在这种管理困难，请直接使用客户视图管理售前跟踪，这样更方便。 销售线索和机会的区别是什么？ 从销售管理的理论角度上看：销售线索和销售机会都属于售前部分的管理。线索：往往是没有经过验证的，有待核实的消息机会：经过核实、确认的线索，并且需要进入销售跟踪，即转为机会完整的过程是：线索->机会->合同/订单。XToolsCRM没有提供线索的管理，只有在线索经过验证，转化为机会后，才进入CRM管理过程。
一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程，而从事销售工作的人，则从这个交换的工程中得到适度的报酬。
? 因此，如何让双方各取所需，彼此感到满意，形成一种双赢的局面，就是一种艺术了。所以，“销售”可以说是一种“变赢的艺术”。
我们的定义很单纯。销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及服务，满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足，或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的，唯有靠商品提供的特别利益。
例如，客户的目标是买太阳眼镜，有的是为了要耍酷；有的是怕阳光过强，怕眯着眼睛容易增加眼角的皱纹；有的也许是昨天跟男朋友吵了架哭肿了双眼，没有东西遮着红肿的眼睛，不方便出门，因此要买一副太阳眼镜。每个人的特殊需求不一样，不管是造型多酷的太阳眼镜，如果是镜片的颜色比较透光的话，那么这幅太阳眼镜提供的耍酷的利益是无法满足担心皱纹以及希望遮住红肿眼睛的两位客户的特殊需求。
因此，销售的定义对我们而言是非常简单的。也就是说，您能够找出商品所能提供的特殊利益，满足客户的特殊需求。问题二：销售代表是什么意思? 内容简介：很多人看到销售代表这一名词就蒙了，做销售的怎么还有这么多职位啊，销售代表是什么意思啊?销售代表的工作职责是什么啊?跟世界工厂网小编一起来揭开谜底吧! 很多人对于销售员，销售总监这样的名词一点都不感觉到陌生，但是在通过很多途径了解到销售行业里有很多职位之后，比如知道了做销售的还有销售经理、销售助理、销售文员、销售业务员、销售计划员等等职位之后，发现还有销售代表这一说法，真是有点蒙了，不知道销售代表是什么意思，有的人还会望文生义，从字面上理解一下销售代表是什么意思，比如曾经我的一个学生就说：销售代表应该就是那种代表公司产品的吧，就好像产品代言人......说到这里发现自己其实并不能真正的自圆其说，就更加糊涂，更加不明白销售代表是什么意思了! 做销售这一行，知识面其实很重要，先不说远的，就销售的所有知识掌握好其实也是一件很困难的事情。但是，有一句话说的好“刀不磨不锋利，人不磨不成器”，对自己要求高的人，是对自己的负责!我们也会经常听到这么一句话“一个人，如果不逼自己一下，永远都不知道自己有多优秀!”的确如此!因此，世界工厂网小编建议有心做销售并想成为销售精英的人士，一定要不耻下问，从最基础的东西学起，就比如说最简单的弄懂销售代表是什么意思这一最基本的问题，不仅要做实战高手，还要做理论专家!相信有方向有目标有上进心的您一定会成为一个顶级销售人员! 道理其实大家都懂，关键就是行动了，就像跑步，一样的距离，如果我们跑的快一些，就越能快速实现目标，还会有一种酣畅淋漓的畅快感觉!想不想体会一下呢?那就跟世界工厂网小编一起来从最简单的问题开始吧，先来搞清楚销售代表是什么意思! 销售代表是什么意思： 销售代表有两种意思，简单的讲就是我们通常所说的销售员、推销员、业务员，这样说的话大家都是可以理解的。销售代表的另一个意思就是代表企业进行产品销售的销售人员叫做销售代表，说白了也是销售员的意思。 关于销售代表是做什么的以及销售代表的工作职责，世界工厂网学堂频道小编已经为大家做过详细的解释，欢迎您参考!当然，想做成功销售并成为销售精英，仅仅这点知识是远远不够的。问题三：销售是什么意思 销售:是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品和/或服务的行为，包括看为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。问题四：销售管理是什么意思 关于销售管理的含义，中外专家和学者的理解有所不同。 西方国家学者一般认为，销售管理就是对销售人员的管理（sales force management）。营销学权威菲利普·科特勒认为，销售管理就是对销售队伍的目标、战略、结构、规模和报酬等进行设计和控制。美国学者约瑟夫·P·瓦卡罗（Joseph P.Vaccaro）认为，销售管理就是解决销售过程中出现的问题，销售经理应该是一个知识渊博、经验丰富的管理者。拉尔夫·W·杰克逊和罗伯特·D·西里奇在《销售管理》中认为，销售管理是对人员推销活动的计划、指挥和监督。 我国学者李先国等人认为，所谓销售管理，就是管理直接实现销售收入的过程。 由此可见，销售管理有狭义和广义之分。狭义的销售管理专指以销售人员（sales force）为中心的管理。广义的销售管理是对所有销售活动的综合管理。问题五：销售款是什么意思？ 就是卖出去的钱问题六：什么是营销,什么是销售? 营销是什么 ? 能举一下例子吗? 谢谢 提问者：天天晕 - 见习魔法师 二级 其他回答共 1 条 市场营销的概念大家都知道，很多专家、很多文章都谈过。但大多数说法是站在第三者的角度来谈营销，很少有站在企业，站在客户的角度来谈什么是营销，第三者的角度虽然比较客观、全面，但不利于企业管理者对营销核心概念的把握。
比如菲利普.科特勒在《营销管理》一书中给营销的定义是：市场营销就是在适当的时间；适当的地方以适当的价格；适当的信息沟通和促销手段，向适当的消费者提供适当的产品和服务的过程。
这个定义里面强调了适当，提到了时间、地点、价格、、沟通、促销、产品、消费者、服务这些营销基本概念。可以看出这个定义础站在第三者的角度来说的，描述的营销过程非常全面，4P隐含其中，但到底哪个概念最重要，什么是营销的核心，没有说得很透彻。
在培训中，我发现按照这个概念来讲营销，很多学员听了以后，会觉得很好，定义也没错，但过后一定忘记，很难和日常业务操作结合起来。
所以我想站在企业和客户的角度上谈什么是营销。
1、 站在企业的角度看客户：
企业所有的行为，企业所有的资源，无非是要满足客户的需求。我在《营销管理要满足五种需求》一文中已经提到过，企业要满足消费者的需求、终端的需求、经销商的需求、销售代表的需求等需求，只有这样，企业的需求---长久地赚钱才能得到满足。因此需求是企业研究营销问题的核心！研究任何营销问题都不能离开需求两个字。
2、 站在客户的角度看企业：
我为什么和这个企业合作呢？他用什么来满足我的需求呢？客户这时看到的是价值！就象老板看员工一样，我为什么用这个人，就是因为这个人能给我创造价值。我付出的工资是成本，最后获得的价值大于付出的成本，同时大于边际成本，所以我要用这个人。这样这个人的营销就成功了。企业和客户的关系也是这样，这时客户是老板，企业变成员工的角色。企业提供产品、售后服务、培训支持、促销、价格管理，销售代表频繁拜访，对客户来说都是价值。企业管理就是不断创造价值，提升价值的过程。
所以简单点来看市场营销，就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。营销管理中要研究的4P、策略等课题都可以从这两个概念的相互关系中引导出来。比如：
1、企业的价值是什么，这是企业的核心竞争力问题。
2、怎么准确把握需求，需求是什么，这是消费者研究问题。
3、在满足需求的过程中，企业要知道在什么地方满足需求，用什么价格可以满足需求，需求的产品和服务是什么，这是4P问题
4、我要用价值来满足客户需求，别人也要用价值来满足客户需求，我的策略是什么，这是竞争战略和营销战略的问题。
5、怎样让满足需求过程的成本最低，这是怎样CRM问题。
企业营销管理者面临的所有营销问题，都可以用这个模型引导出来。在管理实践中，管理者在做决策时，要时刻把握需求和价值两个词，因为它们营销的核心，就象男人和女人结合，组成世界一样，他们的结合组成营销的世界。
销售在日常生活中非常普遍，每个人脑海中都有销售的清晰画面。销售影响您的每一刻。
什么是销售呢？我们的定义很单纯。销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及服务，满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足，或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的，唯有靠商品提供的特别利益。
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Sales问题十：什么是销售机会 ？简单的说，销售机会就是已经验证了的销售线索，值得进入销售过程进行销售跟踪的商业机会。销售机会管理有很多不同的名称，常用的名称有商机管理和销售漏斗管理。注意：销售机会有其适用范围，并不是每一个XToolsCRM的企业用户都会用到销售机会的管理。 如果贵司符合下列特征，建议您使用销售机会管理■较长的（几个月或更长）售前跟踪周期。■较大的签约金额■值得对每个售前过程进行细致的阶段管理如果贵企业的情况符合下列特征，建议您不使用销售机会管理■订单/合同数量较多。■售前跟单周期较短。 换言之，销售机会的最大作用是，把较长期的售前过程分阶段、分考核点管理，使漫长的售前过程变得可管理、可控制。如果贵企业不存在这种管理困难，请直接使用客户视图管理售前跟踪，这样更方便。 销售线索和机会的区别是什么？ 从销售管理的理论角度上看：销售线索和销售机会都属于售前部分的管理。线索：往往是没有经过验证的，有待核实的消息机会：经过核实、确认的线索，并且需要进入销售跟踪，即转为机会完整的过程是：线索->机会->合同/订单。XToolsCRM没有提供线索的管理，只有在线索经过验证，转化为机会后，才进入CRM管理过程。
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