扁平化是什么意思
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解决时间 2021-12-31 18:03
- 提问者网友：城市野鹿
- 2021-12-31 07:09
扁平化是什么意思
最佳答案
- 五星知识达人网友：忘川信使
- 2021-12-31 08:09
问题一：扁平化是什么意思？ 扁平化的概念最核心的地方就是放弃一切装饰效果，诸如透视，纹理，渐变等等能做出3D效果的元素一概不用。所有的元素的边界都干净利落，没有任何羽化，渐变。尤其在手机上，更少的按钮和选项使得界面干净整齐，使用起来格外简洁。可以更加简单直接的将信息和事物的工作方式展示出来，减少认知障碍的产生。问题二：扁平化的管理体系是什么意思？ 扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，贰现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。问题三：什么叫扁平化？ 扁平化就是层级尽可能的少，指的是从最高管理者到员工之间的管理层级比较少。比如总经理下面是经理，再下面就是员工，这就只有两个管理层级，如果总经理下面还有副总，经理下面还有班长，那就有四个管理层级。管理层级越多，管理越不顺畅，因此一般提倡扁平化管理。问题四：图标扁平化是什么意思？ 扁平化的概念最核心的地方就是：
去掉冗余的装饰效果，意思是去掉多余的透视，纹理，渐变等等能做出3D效果的元素。让“信息”本身重新作为核心被凸显出来。并且在设计元素上强调抽象、极简、符号化。
例如，Windows、Mac OS、iOS、Android系统的设计已经往扁平化设计发展。其设计语言有Material Design、Metro UI等。
扁平化尤其在手机上，更少的按钮和选项使得界面干净整齐，使用起来格外简洁。可以更加简单直接的将信息和事物的工作方式展示出来，减少认知障碍的产生。
扁平化不仅界面美观、简洁，而且达到降低功耗，延长待机时间和提高运算速度。
优点：
1、降低移动设备的硬件需求，延长待机时间
2、扁平风格的一个优势就在于它可以更加简单直接的将信息和事物的工作方式展示出来，减少认知障碍的产生。
3、随着网站和应用程序在许多平台涵盖了越来越多不同的屏幕尺寸，创建多个屏幕尺寸和分辨率的skeuomorphic设计既繁琐又费时。设计正朝着更加扁平化的设计，你可以一次保证在所有的屏幕尺寸上它会很好看。扁平化设计更简约，条理清晰，最重要的一点是，更好的适应性。
4、在扁平化设计目前最有力的典范是微软的Windows以及Windows Phone和Windows RT的Metro界面，Microsoft为扁平化用户体验开拓者。与扁平化设计相比，在目前也可以说之前最为流行的是skeuomorphic设计，最为典型的就是苹果iOS系统中拟物化的设计，让我们感觉到虚拟物与实物的接近程度，iOS、安卓也已在向扁平化改变。
缺点：
1、降低用户体验，在非移动设备上令人反感，
2、缺乏直观，需要一定的学习成本，
3、传达的感情不丰富，甚至过于冰冷。问题五：什么是扁平化管理 扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。它摒禒了传统的金字塔状的企业管理模式的诸多难以解决的问题和矛盾。
扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。问题六：收益率扁平化是什么意思？有什么含义 就是收益越来越小，几乎持平问题七：什么是扁平化？ 扁平化介绍
简介
传统组织紶特点，表现为层级结构。一个企业的高层、中层、基层管理者组成一个金字塔式的形状。 当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理者幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩 ”成扁平状的组织形式。
原因
扁平化得以在世界范围内大行其道，究其原因： 一是分权管理成为一种普遍趋势，金字塔状的组织结构是与集权管理体制相适应的，而在分权的管理体制之下，各层级之间的联系相对减少，各基层组织之间相对独立，扁平化的组织形式能够有效运作。 二是企业快速适应市场变化的需要，传统的组织形式难以适应快速变化的市场，为了不被淘汰，就必须实行扁平化。 三是现代信息技术的发展，特别是计算机管理信息系统的出现，使传统的管理幅度理论在某种程度上不再有效。 虽然管理幅度增加后指数化增长的信息量和复杂的人际关系大大的增加了管理的难度，但这些问题在计算机强大的信息处理能力面前往往都能迎刃而解。问题八：谁能通俗的解释下扁平化管理 扁平化管理
定义：是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构
优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。
2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。
3、管理成本低。缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。
2、下属提升机会减少通俗的说就是以前等级的员工—组长—部门主管—部门经理—副经理—经理等职位，变成现在的员工—主管—经理这样的结构，底层员工可直接对话高层的几率更大了。从管理者角度考虑优势更明显一些！问题九：扁平化是什么意思？ 扁平化的概念最核心的地方就是放弃一切装饰效果，诸如透视，纹理，渐变等等能做出3D效果的元素一概不用。所有的元素的边界都干净利落，没有任何羽化，渐变。尤其在手机上，更少的按钮和选项使得界面干净整齐，使用起来格外简洁。可以更加简单直接的将信息和事物的工作方式展示出来，减少认知障碍的产生。问题十：扁平化的管理体系是什么意思？ 扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，贰现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。
去掉冗余的装饰效果，意思是去掉多余的透视，纹理，渐变等等能做出3D效果的元素。让“信息”本身重新作为核心被凸显出来。并且在设计元素上强调抽象、极简、符号化。
例如，Windows、Mac OS、iOS、Android系统的设计已经往扁平化设计发展。其设计语言有Material Design、Metro UI等。
扁平化尤其在手机上，更少的按钮和选项使得界面干净整齐，使用起来格外简洁。可以更加简单直接的将信息和事物的工作方式展示出来，减少认知障碍的产生。
扁平化不仅界面美观、简洁，而且达到降低功耗，延长待机时间和提高运算速度。
优点：
1、降低移动设备的硬件需求，延长待机时间
2、扁平风格的一个优势就在于它可以更加简单直接的将信息和事物的工作方式展示出来，减少认知障碍的产生。
3、随着网站和应用程序在许多平台涵盖了越来越多不同的屏幕尺寸，创建多个屏幕尺寸和分辨率的skeuomorphic设计既繁琐又费时。设计正朝着更加扁平化的设计，你可以一次保证在所有的屏幕尺寸上它会很好看。扁平化设计更简约，条理清晰，最重要的一点是，更好的适应性。
4、在扁平化设计目前最有力的典范是微软的Windows以及Windows Phone和Windows RT的Metro界面，Microsoft为扁平化用户体验开拓者。与扁平化设计相比，在目前也可以说之前最为流行的是skeuomorphic设计，最为典型的就是苹果iOS系统中拟物化的设计，让我们感觉到虚拟物与实物的接近程度，iOS、安卓也已在向扁平化改变。
缺点：
1、降低用户体验，在非移动设备上令人反感，
2、缺乏直观，需要一定的学习成本，
3、传达的感情不丰富，甚至过于冰冷。问题五：什么是扁平化管理 扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。它摒禒了传统的金字塔状的企业管理模式的诸多难以解决的问题和矛盾。
扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。问题六：收益率扁平化是什么意思？有什么含义 就是收益越来越小，几乎持平问题七：什么是扁平化？ 扁平化介绍
简介
传统组织紶特点，表现为层级结构。一个企业的高层、中层、基层管理者组成一个金字塔式的形状。 当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理者幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩 ”成扁平状的组织形式。
原因
扁平化得以在世界范围内大行其道，究其原因： 一是分权管理成为一种普遍趋势，金字塔状的组织结构是与集权管理体制相适应的，而在分权的管理体制之下，各层级之间的联系相对减少，各基层组织之间相对独立，扁平化的组织形式能够有效运作。 二是企业快速适应市场变化的需要，传统的组织形式难以适应快速变化的市场，为了不被淘汰，就必须实行扁平化。 三是现代信息技术的发展，特别是计算机管理信息系统的出现，使传统的管理幅度理论在某种程度上不再有效。 虽然管理幅度增加后指数化增长的信息量和复杂的人际关系大大的增加了管理的难度，但这些问题在计算机强大的信息处理能力面前往往都能迎刃而解。问题八：谁能通俗的解释下扁平化管理 扁平化管理
定义：是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构
优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。
2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。
3、管理成本低。缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。
2、下属提升机会减少通俗的说就是以前等级的员工—组长—部门主管—部门经理—副经理—经理等职位，变成现在的员工—主管—经理这样的结构，底层员工可直接对话高层的几率更大了。从管理者角度考虑优势更明显一些！问题九：扁平化是什么意思？ 扁平化的概念最核心的地方就是放弃一切装饰效果，诸如透视，纹理，渐变等等能做出3D效果的元素一概不用。所有的元素的边界都干净利落，没有任何羽化，渐变。尤其在手机上，更少的按钮和选项使得界面干净整齐，使用起来格外简洁。可以更加简单直接的将信息和事物的工作方式展示出来，减少认知障碍的产生。问题十：扁平化的管理体系是什么意思？ 扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，贰现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。
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- 1楼网友：拾荒鲤
- 2021-12-31 09:38
好好学习下
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