结合管理思想的演进,谈谈你对企业管理的理解

结合管理思想的演进,谈谈你对企业管理的理解

所谓企业管理，就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。
　　企业管理的五大职能：
　　一、计划（Prevoyance）
　　法约尔认为管理意味著展望未来，预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划。
　　二、组织（To organize）
　　这是法约尔提出的管理的第二个要素，组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员。
　　三、指挥（To command）
　　当社会组织建立以后，就要让指挥发挥作用。通过指挥的协调，能使本单位的所有人做出最好的贡献，实现本企业的利益。
　　四、协调（To coordinate）
　　协调就是指企业的一切工作者要和谐地配合，以便於企业经营的顺利进行，并且有利於企业取得成功。
　　五、控制（To control）
　　法约尔认为，控制就是要证实企业的各项工作是否已经和计划相符，其目的在於指出工作中的缺点和错误，以便纠正并避免重犯。

　　尤为重要的就是成本管理的特点主要就有：
　　1.提高工作效率
　　2.引进现代管理手段，增加科技含量而减少工人数量
　　3.专业化程度越来越高，过程成本降低
　　4.产业链优势，贸易成本降低
　　5.价值表现多元化
　　6.商业联合边际增多，竞争成本降低
河北人力资源提供参考资料：http://www.hbrl.cn/

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