谁有企业机构体系，各业务部门职责及内部运行说明

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一、在院长领导下，分管全院的康复、假肢、矫形、护理、社区服务点、医技等工作。 二、督促检查康复、护理、假肢、矫形操作规程执行情况。 三、深入科室、厂、研究所、病房了解、检查、诊断、治疗和护理情况，领导对重危病员的会诊、抢救、转院工作，定期分析康复指标，采取措施，不断提高康复、护理及生产产品质量。 四、负责组织康复中心工作人员的业务技术学习，实习以及挂钩康复单位的业务指导工作。 五、负责康复中心的康复科研工作，领导康复、假肢厂的业务及病案统计工作。 六、负责组织、检查了解儿麻、矫正及各类伤残人的家庭、社会、生活情况并写出报告。

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