怎样解释“卸磨杀驴”为什么要杀它?不杀不行吗?
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解决时间 2021-02-03 20:58
- 提问者网友:我是女神我骄傲
- 2021-02-03 07:19
卸磨杀驴的人,怎样形容"它"?怎样和这样的人交往?那麽怎样不让傻人成为“驴”。
最佳答案
- 五星知识达人网友:逃夭
- 2021-02-03 08:46
磨完东西后,把拉磨的驴卸下来杀掉。比喻把曾经为自己出过力的人一脚踢开。
原因如下:第一,从成本节约的角度来看,磨已经拉完,而驴还要继续吃继续喝继续花时间和精力照看,杀掉驴则这些成本支出将不再具有。第二,从投资角度来看,杀驴有利于驴本身价值的增值,有道是天上龙肉,地下驴肉,第三,从更新换代来看,旧的不去,新的不来。驴的使用寿命和生存寿命都是有限度的,在驴的有生之年杀死更有利于培养小驴的忠心和兢兢业业,也更有利于激励小驴要更好地拉磨。
近义词:过河拆桥
同义词:狡兔死,走狗烹;飞鸟尽,良弓藏;敌国破,谋臣亡
原因如下:第一,从成本节约的角度来看,磨已经拉完,而驴还要继续吃继续喝继续花时间和精力照看,杀掉驴则这些成本支出将不再具有。第二,从投资角度来看,杀驴有利于驴本身价值的增值,有道是天上龙肉,地下驴肉,第三,从更新换代来看,旧的不去,新的不来。驴的使用寿命和生存寿命都是有限度的,在驴的有生之年杀死更有利于培养小驴的忠心和兢兢业业,也更有利于激励小驴要更好地拉磨。
近义词:过河拆桥
同义词:狡兔死,走狗烹;飞鸟尽,良弓藏;敌国破,谋臣亡
全部回答
- 1楼网友:纵马山川剑自提
- 2021-02-03 10:59
意思就是驴为你磨完东西后,你觉得他没利用价值了就杀了它吃了。
现在的解释可以理解成别人帮你做完某事后你不奖励他还害他。
- 2楼网友:玩家
- 2021-02-03 09:53
【成语名称】卸磨杀驴
漫画 卸磨杀驴
【成语发音】xiè mò shā lǘ
【字词释义】
1.卸:卸下
2.磨:磨石
3.杀:杀死
【成语释义】磨完东西后,把拉磨的驴卸下来杀掉。比喻把曾经为自己出过力的人一脚踢开。
【成语语法】连动式;作谓语、分句;含贬义
【成语性质】贬义词
【近义词】过河拆桥、翻脸无情
【反义词】感恩报德、一往情深
【同义词】狡兔死,走狗烹;高鸟尽,良弓藏;敌国破,谋臣亡。
【英文翻译】to get rid of someone as soon as he has finished his work; to kill the donkey the moment it leaves the millstone
成语出处 刘绍棠《狼烟》:“只怕归队以后,打下萍水县城,他就得卸磨杀驴。”
1.作为领导人千万不能卸磨杀驴,否则会失去人心的。
2.封建帝王为了维护自己的统治;对于帮助自己篡权夺位的人;往往采取卸磨杀驴的手段来处置。
1.杀;不能读作“sā”。
2.卸;不能写作“谢”。
3.磨;不可读成“mó。”
4.磨;不可写成“魔”。
6.杀;不可写成“希”。
7.驴;不能写成“炉”。
管理故事
“卸磨杀驴”,在成语中是带有贬义的,原意是指农夫在驴拉完磨之后,农夫就将其杀掉;引申出来就是指利用完对自己有用的东西后,抛弃掉或处理掉。那么,这种情况在企业管理中又是如何的呢?
卸磨杀驴的本意,农夫在驴帮他拉完磨之后就将其杀掉处理,这个决定是否正确?本文认为这是完全正确的,原因如下:第一,从成本节约的角度来看,磨已经拉完,而驴还要继续吃继续喝继续要农夫花时间和精力照看,杀掉驴则这些成本支出将不再具有。第二,从投资角度来看,杀驴有利于驴本身价值的增值,有道是天上龙肉,地下驴肉,此农夫深谙此道也,杀得好,杀得妙。第三,从更新换代来看,旧的不去,新的不来。驴的使用寿命和生存寿命都是有限度的,在驴的有生之年杀死更有利于培养小驴的忠心和兢兢业业,也更有利于激励小驴要更好地拉磨,否则其结果将和其前辈一样,被早早地杀掉。
现在我们再来看企业管理中最典型的“卸磨杀驴”现象:老员工(或有功之臣)的被弃用。我们且把企业管理的人性化先抛开,而以一种更理智或更市场化的角度来分析这个问题:
第一,由于我们所处的这个时代是人类有史以来知识更新换代最快的时代,而所谓的老员工(或有功之臣)其知识面、知识深度和知识结构都已经老化,已经不能再适应企业发展的要求,而为其更新的成本又过高。
第二,企业的岗位是有限的,关键岗位或重要岗位更是有限的,而老员工(或有功之臣)往往占据着这些岗位,从企业的长远发展来看,从企业培养后备力量的角度来看,这些人不杀哪些人可杀?
第三,企业以利润为第一目标,企业不是慈善机构,更不是养老院。虽然企业有很大的社会责任,但是其利润是第一位的,谁阻挠了这个目标谁就要被利润的车轮碾过。
第四,从激励企业其他员工来看,这样做有利于企业的其他员工始终保持着一种比较好的竞争心态,有利于企业内部竞争机制的形成,也有利于企业形成一种比较好的人才培养机制,也更有利于吸收外部新鲜血液的精华,因为空出的往往是重要岗位或关键岗位。
第五,从企业文化的形成来看,老员工(或有功之臣)代表着旧事物,他们往往对新事物持排斥态度,这就造成了企业中关键的环节缺乏创新精神,缺乏进取心,从而从整体上去影响企业文化缺乏创造力。
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