面试为什么做产品经理

面试为什么做产品经理

问题一：产品经理面试怎么准备 1，逻辑性
是把逻辑性放在第一位的，属于必选能力。
在发掘需求时，需要通过逻辑来判断真伪。
在优先级排序时，需要通过逻辑来估算价值。
在和业务方、UED、开发测试进行辩论时，需要通过逻辑性来发现对方的漏洞，也需要通过逻辑性来清晰表达自己的观点。
在数据分析的过程中，也需要通过逻辑性来知道要看哪些？数据发生变化的可能性是什么？怎么去验证？
关于逻辑性的面试方法还是比较简单，可以针对面试者的自述项目经历，不断的追问和再追问，看看是否可以清晰地整理思路和表达。
也可以问问，你和老板有没有发生过意见不统一的情况？能否回忆下细节？最后是怎么解决的（这道题很好用，也可以尝试着测试下面的第二点，同理心）
也可以问问一些好玩的逻辑趣味题，不看答案，只看思考过程。如果发现对方知道答案，那么就改编问题，直到观察出候选人的思考过程。
2，同理心（ Empathy）
我个人觉得，如果说逻辑性是智商的主体，那么同理心就是情商的主体。
同理心的重要性不言而喻。
简单的问题包括，你觉得你的简历在设计上可以怎么优化？为什么？
你觉得作为考官，我为什么要问上面的问题？
你和你的父母曾经最大的争执是什么？你怎么解决的？（观察是否考虑到对方的感受）
其他的点，例如创造与、抗压性、沟通技巧、性格态度、技术背景、时间管理能力、商业嗅觉等，我一般面试提问较少，并不是不重要，只是没有前面几点那么必要.
可供参考：
产品经理是一个以软实力为主的岗位，不需要你设计，不需要你写代码，需要你干什么，心里必须有数。把这个说在前面，是要提醒你，产品经理虽然不一定需要你
上硬货，但你千万别把面试当做一个扯蛋的过程，虽然“你觉得什么样的产品是好产品？”这样的问题看起来是面试官在和你扯蛋，但是这其实是一个非常专业的问
题。首先一定要把产品经理当成一门专业来看待，要把面试当做一个规范的行为来看待，万不可随意瞎扯。
压力测试是给外行的人做的，对于专业的人来说，讨论专业的事，任何问题都不要归结于压力测试的思路去。以逻辑和说服力征服对方，产品工作就是一个先自己想明白，再不断说服所有人的过程。
在知乎另外一个关于面试豆瓣产品经理的问题上，我们可以看到一个失败的产品面试过程，失败在哪里，没有人给出解读。产品经理面试经常犯一个错误，就是认为
问题没有标准答案，诚然，产品工作中的确没有全对全错，但是面试是一场考试，是考试必定有高下，有高下就必定有标准，接近那个标准的，就是正确答案，远离
那个标准的，就是错误答案。面试的过程，就是让自己的回答无限接近标准答案的过程。
回到那个豆瓣面试，里面有一个问题我也曾经常遇到，“Q:你觉得什么样的产品是一个成功的产品？”或者是“成功的产品有什么标准？”。
你可以这样答：好玩的产品就是成功的、用户人数多的就是成功的、能为公司赚钱的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。当然从扯蛋的角度看，这样的回答本没
有问题，但是如果是产品经理面试，这样的回答要打零分。为什么呢？不要忘记你的身份，是要来面试产品经理，好玩的产品一定成功吗？成功，但这是从用户的角
度看问题，用户人数多就成功吗？这仿佛是一个聪明的答案，但其实是很容易被问死的，多少用户算多？用户人数多就一定很成功吗？能为公司赚钱的就是成功，逆
推回去没为公司赚钱的就不是好产品吗？许多产品人气很旺但是并不要赚钱，只是用来市场卡位的，这样不算好产品吗？这是运营的思路，不是产品经理的思路。最
后一个答案，长得好看的产品，那是美工的思路，也不是产品经理的思路，甚至是易学易用，也只是交互设计师的思路，同样不是产品经理的思路。这些答案我也曾
一二三的......余下全文>>问题二：产品经理 面试 为什么要当产品经理 因为产品经理和技术以后是合作关系，有很多东西需要后期交流了，所以找个交流起来不费劲的，对以后的工作开展很有益处的。问题三：面试产品经理需要注意什么 1、自认为好的产品经理特点
语言表达要清晰，有逻辑性，不能支支吾吾，语无伦次；
态度要专业点，不要显得太随意，如果是熟人面试除外；
自我介绍的时候，切忌平铺直叙，对于自己教育经历和兴趣爱好，可以简洁明了的说明下；在介绍具体工作经历和项目时，一定要通俗易懂，毕竟你的公司业务和之前的项目，对于一个陌生人来说是完全不了解的。如果你无法用简单的语言描述清楚，面试官就无法判定好坏。同时在介绍的时候，一定要突出重点，自己擅长的技能，举例说明。然后重点项目经验，具体负责了什么，时间、地点、周期、人物和效果是什么。
好的产品经理，要把面试官当作需求方，整个面试过程就是一个需求沟通过程。如何能打通面试官？归纳起来有以下几点：
思维清晰；
语言组织能力有结构，有层次；
突出之前工作中的重点、做了什么，得到了什么；自己能力上要有特色；
要有良好的工作习惯；
2、自认为不太好的产品经理
表达能力较弱，回答问题不清晰，也不够有条理；
不够自信和坚定，对面试官提的问题含含糊糊，即使自己真的不了解，也可以表达清楚；
对自己的优势和劣势不够清楚，也说不出自己的优势来；
停留在一知半解的基础上，知道一些，但是回答不到点子上，没有深入的分析和总结；
3、产品经理是如何划分的
大行业划分：制造业产品、硬件产品、软件产品、互联网产品（今天主要说这个）；
通过行业可以分：电商类产品、社交类产品、金融型产品、旅游类产品、门户咨询类、O2O类；
通过面向用户可以分：对C端（普通用户）、或对B端（商家、企业、内部组织等）；
对工作类型可以分：APP产品、WAP端产品、PC端产品、后端产品（数据产品、ERP产品、CRM产品、广告产品等等）
从级别可以分：产品专员/助理，产品经理，高级产品经理，产品总监，产品VP
补充：不同行业的产品经理要求也不太一样，越大的公司对产品经理的行业专业度要求越高；例如某方面的产品专家。
4、产品经理能力评测标准
1、逻辑思维能力
逻辑思维清晰、能把基本业务流程梳理出来；
思维缜密，考虑问题周全，能把一个功能点所有影响的问题尽可能分析出来；
2、产品设计能力
能画出比较标准的产品原型；
在产品原型基础上能详细的标注出产品逻辑；
准确且详细的画出业务流程图、数据流程图；
3、沟通表达能力
1对1准确表达产品方案、产品逻辑；
1对多讲解产品方案，评审产品需求；
4、项目管理能力
至少负责一个5人以上参与的项目；
协调各方面资源，及时推进项目；
制定项目管理里程碑，跟进项目进展，把控进度；
遇到阻力和压力，可以有效的解决；
5、需求把控能力
能接需求、分析需求、阻挡、管理需求
深入业务中，体会业务逻辑、真正的解决业务需求
6、产品规划能力
独立带产品、做产品规划
根据产品方向
5、综合素质考察
1、离职原因
离职原因各种各样、因势去判断吧！
2、基本介绍
介绍自己的时候，就可以判断一个人的表达能力和条理性；
3、个人规划
不想当将军的士兵不是好士兵，没有想法的产品经理要之何用，一定有自己的项目，对产品经理的看法，对自身定位的理解，对未来的规划。
4、兴趣爱好
附加题，看个人爱好！
因为产品经理要求综合知识很多，所以在业余能找到机会自我提升的产品经理还是有可塑性的，如果只是靠工作8小时去获取经验，难免会遇到瓶颈。
5、职业习惯
产品经理除了产品设计外，还要有项目管理、需求管理、知识管理等，这些都需要良好的职业素养才能在工作中效率最大化。
6、面试题参考（不同级别的产品经理，面试题目不一样）
题目一、逻......余下全文>>问题四：产品经理面试的话，容易么 首先来说，90%以上的产品岗的应聘都需要准备自己作品的，这样人家才知道你的能力。没有作品可以自己做一个啊。如果实在做不出来，那就说明你的能力还不够，需要在学习学习，提高提高。其实，有自己的作品一点都不难。星河系教育的产品经理培训，0基础的班，每个人都要经过 实战演习的，而且有模拟面试什么的，毕业还管就业。所以，如果你想省点心，就去星河系教育看看呗。这是一个已经从事这方面培训多年的机构了，所以还是有保障的。官网百度搜“星河系教育”。问题五：如何去做产品分析——互联网产品经理面试篇 ————————————————————————————————————————————————— 一．关于百度pm的招聘，为什么不限制专业学历；这个职位的具体要求是什么因为百度搜索引擎产品部的每个产品助理，都要承担起独立项目的实施，从初期调研，到分析，到讨论，到协调相应部门进行产品功能改进升级，因此，基本上每个产品助理 对产品的理解程度对用户体验的尊重程度,都会反应到每个产品细节的表现，都会影响到亿级网友的细微体验，因此相对于硬件，我们对大家的软件有更高并近似于苛刻的要求：是否对互联网有强烈的热情（从我们实际招聘过程中发现，对互联网的热情程度往往会直接影响到你进入这个部门后的成长速度），是否对申请的产品有足够深刻的了解，是否能够真正站在大多数一线用户的角度去思考问题。因此，可以说，我们不是降低了门槛，而是要求的侧重点不同。 —————————————————————————————————————————— 我是一个喜欢折腾的人，周围也有些同学说我很懂用户体验，很懂产品，但我想了想，喜欢折腾只能代表你很在乎自己的用户体验，你是否在乎别人的呢？你喜欢用一种操作方式，但另外99%的用户却不喜欢，这个时候你要怎么做？这确实是一个值得思考的问题。喜欢折腾是非常好的，起码说明你想去了解这个产品，对产品充满热情，这是基础。但如果不找准方向，即使地基很扎实，也只会成为第二个比萨斜塔而已。所以，一定要牢记一点：用户永远是第一位的。至于对互联网的热情，这个毋庸置疑，希望这是一个将来可以让自己有更好发展的基石。—————————————————————————————————————————— 而在我们关注的领域，可以说我们的要求近似苛刻。在现在的百度搜索引擎产品部门，有来自于清华北 大的本科生研究生，甚至有来自中科院的博士生，当然也有学历并不那么出色但对产品对用户需求有非常精到把握的同事，大家在一起，每天研究互联网产品，通过 数据和用户行为分析需求，看到自己的成果对那么多人带来了方便，就会觉得，自己真的找到了一个具有那么多乐趣的工作。 但同时，也有一个现象，北大清华的应聘生，因为自己出色的逻辑能力和组织协调能力，所以很容易在诸多应聘者中脱颖而出，并在日后的实际工作中有非常高的成长速度：）———————————————————————————————————————————组织协调能力再次被提了出来，所以称产品经理是非技术岗位还是名副其实，毕竟这是一个处于复杂关系中心的一个职务，对个人综合素质要求非常高。——————————————————————————————————————————— 二 关于要求笔试的说明 很多同学对产品分析环节产生很多疑问，这个我也在这里简单解释一下。正如前面所讲，我们的招聘相对于硬件，更关注大家对互联网的热情、对产品的理解和对用户需求的把握，而这些内容，很难通过一纸简历就能看得出，所以，产品分析便成为我们重点考核的一环。 我们可以通过这个分析，对应聘者如上几大方面，有一个初步的了解，而相应资料也可以成为日后面试的基础。因此，对于如下类型的分析，将难以通过我们的考核：自己不去使用产品，而只是通过对网上现有分析的重新组织，或者简单看一些网友的反馈进行的重新梳理。无论大家是否相信，其实大家能够想到的问题，基本上我们都有考虑和接触过，只是因为资源问题、项目优先级问题或者解决后可能带来更多的负面体验，而暂时搁到了项目池；不是说我们就如同超人一般可以看得很准，而是因为相对于大家，我们更容易通过直接的数据来分析用户的行为，另外一个......余下全文>>问题六：产品经理面试一般会问到一些什么问题 问一些你以前的学习情况
谈一下你对某个产品的看法
详细的问到一些产品中的规则
产品自身层面的一些问题
怎么与同事沟通
只能帮你到这了问题七：如何面试一个产品经理 产品经理转测试工程师会容易些，从一般意义上来说产品经理的工作内容远比测试工程师所做的要多的多，以你现在对产品经理的工作一无所知的情况来看可能更适合找一个产品助理之类的职务。
如果想了解产品经理的真正内容建议你看三本入门的书“产品经理手册”“产品经理的第一本书”和“产品经理的第二本书”问题八：面试问为什么转产品经理的时候 咋说 以我个人过去的工作经历以及个人对自己未来的职位规划来看，感觉做产品经理更适合一些。问题九：如何面试产品经理 我想你是想来问怎么样去应聘产品经理职位的吧。 我一般面试别人时，主要流程是这样的。 1、自我介绍 2、对之前的工作经验说一下，并说一下之前在每家公司的一些成绩。（应届生一般情况下不考虑，但假如是找产品专员或助理的话，就会让他们说一下他们之前做过哪些与产品相关的事） 3、重点说一个自己得意的产品，为什么要做这个产品，解决用户的什么问题，什么样的盈利模式，怎么样的运营思路等等。 4、离职的原因 基本上是顺着这条线往下走，在面试时看面试者的语言组织能力，逻辑思维，沟通能力来决定是否进入下一轮面试。 PS：我讨厌给产品经理做笔试题的公司。问题十：产品专员和产品经理一般都是怎么面试的？ 不按套路出牌，面试官根据你的产品或者你的工作经验进行面试提问的话题，比如你做的这么久产品你在产品中遇见的那些让你困惑的事怎么解决的等等？

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