公司管理人事出现了点问题，谁能告诉我如何整顿好公司，谢谢

答案:3 悬赏:50 手机版

解决时间 2021-05-15 08:00

提问者网友：鼻尖触碰
2021-05-14 08:04

电子

最佳答案

五星知识达人网友：有你哪都是故乡
2021-05-14 08:38

既然基层待遇不错，离职率仍然高企，那就应开展离职调查。

首先得把离职流程化，由员工提出离职申请开始，主管经理应第一时间知会人力资源部；人力资源部收到信息后，应到其直属上司处了解该员工的日常工作表现，其部门是否有留人的意愿，最近是否有异常情况发生；接着再找到申请离职的员工，双方坐下来详谈，了解其准备离职的真正原因，工作中是否感觉有不公平待遇；如该部门的主管经理欲留人的，应尽力为其挽留；如员工去意已决的，咨询其对公司的建议。

做一份表格，把上述资料记录在案，每月总结，作离职分析。根据分析结果，向公司提出可行建议。

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1楼网友：忘川信使
2021-05-14 10:58

先要看在那一层走的多点，高层，中层，还是基础层的。哪一层走的多，就针对哪能一层去处理。在一个公司，如果是三层都走的多的话，那就是有点可怕的。

2楼网友：雪起风沙痕
2021-05-14 09:40

什么问题？

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