怎样才能让员工\工作兴致提高?上班没有疲劳感

可以再公司做一个调查，提出一些建议或者意见，对于意见提得好的员工，给于适当的奖励，而公司哪方面做不好的就去改，采取人性化管理。

员工的福利不能太差，否则留不住员工，旧员工走了，以为要培训新员工。也就浪费人力物力，还不如，在福利方面提升店，员工作的开心，公司的利益就上去了。

多搞一些团队的活动，丰富他们的业余生活。让他们的生活不要太单调，也可以增进彼此感情。

工作时间不能太长了。

先设计一项调查表，了解员工对薪酬，工作时间，福利待遇等主要方面的需求，然后根据调查设计公司的企业文化，关注员工的需求并帮助解决会对员工是很好的激烈，适当安排一些团队的活动，如羽毛球，篮球等，对减少办公室长期工作心理上的疲劳，还可以增加员工团队意识。

找你的所有员工问去。

他们能告诉你最好的答案。

每个企业的方法，管理，价值观不同，所以答案也没有标准。

还是得问当事人。

调查员工的需求 能满足的尽量满足

不断注入新东西 热情的员工、新的设备、好的领导……

找到团队中的小头目 与其沟通使其发挥积极的影响力

建立目标并制定出完善的奖励制度 激发出员工的工作热情

适当的时候搞搞团队活动 增强团队凝聚力提高员工团队意识

方法方式很多 要找到能够实施起来的适合自己公司的才会有效果