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管理高手 帮忙做作业

答案:1  悬赏:80  手机版
解决时间 2021-04-15 00:15
  • 提问者网友:雪舞兮
  • 2021-04-14 13:27
题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
( )组织了霍桑实验。
选项:
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德

题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
( )是企业对未来的发展采取守势的方式,一般适用于企业的某些特殊时期。
选项:
a、一般竞争战略
b、市场渗透战略
c、一体化战略
d、防御型战略

题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
当组织面临重大的、意外的危机时,负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是( )。
选项:
a、领导者
b、监听者
c、混乱处理者
d、创业者

题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
管理主体对管理技巧的运用与发挥,体现了管理主体设计和操作管理活动的( )。
选项:
a、创新性
b、科学性
c、动态性
d、艺术性

题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
认为“人天生都是懒惰”的理论是( )。
选项:
a、“经济人”假设
b、“社会人”假设
c、“自我实现人”的假设
d、“复杂人”的假设

题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
( )是企业存在的理由。
选项:
a、愿景
b、企业使命
c、目标
d、战略

题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
( )公司非常重视适应、忠诚感和承诺。
选项:
a、学院型
b、俱乐部型
c、棒球队型
d、堡垒型

题号:8 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
实行前馈控制,管理者必须掌握哪些内容( )。
选项:
a、系统标准
b、系统的输入量和主要变量
c、系统的输入量和输出结果的关系
d、输入输出标准

题号:9 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
优秀管理主体应具备哪些品质(  )。
选项:
a、用于开拓
b、使命感
c、勤奋好学
d、乐观热情

题号:10 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
根据决策主体,可以将决策分为( )。
选项:
a、战略决策
b、集体决策
c、个人决策
d、战术决策

题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
组织学习要具备以下条件( )。
选项:
a、提供知识平台
b、培育信任文化
c、构建学习机制
d、以上皆是

题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
下列哪些可能是集权产生的原因( )。
选项:
a、组织的历史
b、领导的个性
c、政策的统一
d、行政的效率

题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
下列哪些属于管理者的人际关系角色(  )。
选项:
a、挂名首脑
b、领导者
c、联络者
d、企业家

题号:14 题型:是非题 本题分数:5
内容:
企业可以通过三方面获得竞争优势:低成本、差异化和专一化。
选项:
1、 错
2、 对

题号:15 题型:是非题 本题分数:5
内容:
非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响,个人品格往往是导向因素。
选项:
1、 错
2、 对

题号:16 题型:是非题 本题分数:5
内容:
决策是一个时点行为。
选项:
1、 错
2、 对

题号:17 题型:是非题 本题分数:5
内容:
在企业人力规模大致一定的情况下,组织层次与管理幅度在数量上成反比。
选项:
1、 错
2、 对

题号:18 题型:是非题 本题分数:5
内容:
艺术性是管理的一个特性,它是一种人类的理性活动。
选项:
1、 错
2、 对

题号:19 题型:是非题 本题分数:5
内容:
管理者就是领导者。
选项:
1、 错
2、 对

题号:20 题型:是非题 本题分数:5
内容:
非正式组织是自愿性质的,其成员甚至是无意识地加入进来的。
选项:
1、 错
2、 对

最佳答案
  • 五星知识达人网友:玩家
  • 2021-04-14 14:09
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