一个刚刚开始做装修管理的人应该要了解掌握什么？

我是一个还不会做管理的人，现在有很好的机会进入一家还不错的装修公司做管理层。但是却发现自己以前所学到的没有多少，也就是说，能力还不够，所以现在想更多的了解到相关这方面的信息请各位帮忙！

编制计划。包括以下几方面：
1、工程进度计划。每天做哪些、流水施工、何时开始、何时完成等。
2、材料及设备使用计划。与进度计划相适应的材料、设备安排：何时该准备哪些材料和设备、备多少（性价比最好：如材料价格可能有波动、保管的成本等因素）。
3、人员使用计划。需要哪些工种、多少人、何时进场，如何避免窝工。
此外，很重要的一点：安全施工。任何时候都必须绷紧这根弦！！！！

说的再多也是无用，材料老板肯定是亲信进货，你需要做的是去现场了解各种工艺做法，你才能知道用多少材料，只有了解了工艺别人对你才信服。在工人中威信是对你最好评价，老板才会重用你。（希望对你有所提示）

最起码要先会看设计图纸。对施工工艺精通。材料方面要了解。有一定的管理能力。具备有相应的工种等。

管理层，不管是项目负责人还是监理人员都得懂一组，两管，三控制。即，一组即组织管理，两管即合同和信息管理，三控即投资（成本），进度，质量控制，最近又多了一管一控：安全管理和节能控制。

做为装饰公司管理人员。了解一些施工流程是有必要的，但重要的是组织与管理各部门的能力。客服部门主要是新客户的开发与联系，及老客户的维系；设计部门主要是与客户的沟通与服务；施工部门主要是现场的施工与管理。再有，就是客服部门，设计部门，施工部门之间的有效衔接，形成完整的服务链，这样才能将人，物，的绩效最大化。

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