李阳的创业之路

李阳的创业之路

2004年6月创建的红孩子，当年的办公地点是北京城西三环边上的中央电视塔综合楼，“一共只有500平米，一楼做仓库，二楼是客服，请了6个配送员，所有人加起来也就20来个。”红孩子CEO徐沛欣并不讳言当时的不成规模。因为他已经有了足够的底气，到2015年年初，红孩子在全国已经拥有了9家分公司，800名员工，活跃会员45万人，最高日销售量180万元。
很多人会用“高速”来形容红孩子的扩张速度，徐沛欣自己也同意这种“高速”的说法，甚至在去年年底的公司大会上，把“家庭采购高速公路”作为了红孩子新的定位。
1995年大学毕业的李阳，先是在国家机关做公务员，后来“不甘寂寞”，辞职只身来到北京。2000年他和朋友一起创立了一家公关公司，专门为一些企业提供营销顾问和市场调查。
当时，李阳跟一个做企业财务顾问的朋友一起做调查，帮一家公司做一个上市项目。在熟悉了市场运作流程和经验后，他就想，为什么自己不做一个项目呢?“这个项目最好能把传统行业和互联网行业结合起来”。
于是，李阳就开始做市场调查，并利用2004年的春节做了商业计划书，拿给合伙人看，另外几位合伙人也都刚刚当了父亲，有共同的感受。经过与合伙人商量，他们决定把新公司定位于电子商务、目录销售加传统物流。2004年6月，“红孩子”开始营业了。接着，天津、沈阳也成立了“红孩子”分公司，并计划在上海开办“红孩子”的分公司。
2008年10月6日，李阳在国庆节假期后回到公司上班，投资方之一凯鹏华盈(KPCB)派驻红孩子的代表金鹏到他的办公室里开门见山地告诉他，董事会决定，让他立即离开这家由他创立的公司。
事先没有任何征兆。李阳感到非常意外，红孩子007年的销售收入已达4亿元，并于2008年3月跃过盈亏平衡线，成为当年风头最劲的电子商务公司。他向另一位创业伙伴—公司董事长兼CEO徐沛欣问询，得到的答复亦是：“这是董事会的决定。”接下来，李阳没能联系上任何一个大股东，因为“有人不接电话，有人说出国了”。
与李阳一起离开的，还有和他一起创业的妻子王爽。徐沛欣给出解释是董事会认为夫妻二人不能同时在公司内任职，而他们又不愿分开，所以双双离去。但在当事人看来，这不啻是一场政变。
2008年10月6日李阳离开红孩子后，与保险电销行业资深人士高纬共同创立保险代理公司，北京美日保险代理公司，注册资本人民币200万元。2010 年9月2 日由美国中经合集团首轮注资。

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