如何提高供应商的到货质量和准时率
答案:1 悬赏:40 手机版
解决时间 2021-05-15 11:39
- 提问者网友：情歌越听越心酸
- 2021-05-14 14:19
如何提高供应商的到货质量和准时率
最佳答案
- 五星知识达人网友：行路难
- 2021-05-14 15:49
1、定期对供应商进行质量监督和技术指导，最好外派驻厂人员
2、了解对方生产工艺，并共同持续改善，对供应商扶持
3、要求供应商定期答复生产进度，掌控各环节时间节点。
4、订立采购合同，对质量及交货期做明确规定，并加大违约金额，从主观上引起供应商重视
5、产品交付选择正确迅速的交付方式，对比不同运输方式，降低运输危险，提高运输效率
总而言之，前期应规范合同，标明违约责任，中期加强时间控制和相关生产技术扶持，后期寻找妥善交付运输方式。
2、了解对方生产工艺，并共同持续改善，对供应商扶持
3、要求供应商定期答复生产进度，掌控各环节时间节点。
4、订立采购合同，对质量及交货期做明确规定，并加大违约金额，从主观上引起供应商重视
5、产品交付选择正确迅速的交付方式，对比不同运输方式，降低运输危险，提高运输效率
总而言之，前期应规范合同，标明违约责任，中期加强时间控制和相关生产技术扶持，后期寻找妥善交付运输方式。
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