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背景材料某城市污水处理厂的改扩建项目,工程拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在建设主管部门例行检查中,施工项目部出示了以

答案:2  悬赏:20  手机版
解决时间 2021-01-25 12:02
  • 提问者网友:树红树绿
  • 2021-01-25 02:30
1.[问答题]背景材料某城市污水处理厂的改扩建项目,工程拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在建设主管部门例行检查中,施工项目部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目部的例会记录及施工日志;③施工总进度年度计划图(横道图),计划图制作时间为开工初期;④月、季的施工进度报告,简要描述计划执行简况,进度偏差分析多为拆迁影响。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。问题1.指出项目施工进度计划管理应改进之处。2.桩基分包商应否编制施工进度计划,与项目总进度如何协调?3.指出该项目施工进度计划编制存在不足之处,给出正确做法。4.项目施工进度报告应进行哪些方面的改进和补充?5.严重窝工造成的损失,应如何索赔?
最佳答案
  • 五星知识达人网友:拜訪者
  • 2021-01-25 03:30
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  • 1楼网友:轻熟杀无赦
  • 2021-01-25 04:52
感谢回答,我学习了
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