怎样做一个好的领导？领导的职业是什么？
- 提问者网友：寂寞梧桐
- 2021-08-11 12:05
- 五星知识达人网友：不想翻身的咸鱼
- 2021-08-11 12:14
最好的办法,用人不疑,疑人不用.孙子兵法有提到为将者:智、信、仁、勇、严也,多学习一下黄老哲学.既然说是领导就应该知道怎么"领"怎么"导"领:带领导:引导至于下面的就看你自己的悟性了,每个人的方式方法不一样.对不同的人有不同的办法.记住你的下属必须有三个人1为能者2为信者3为忠者 最好的办法,用人不疑,疑人不用.孙子兵法有提到为将者:智、信、仁、勇、严也,多学习一下黄老哲学.既然说是领导就应该知道怎么"领"怎么"导"领:带领导:引导至于下面的就看你自己的悟性了,每个人的方式方法不一样.对不同的人有不同的办法.记住你的下属必须有三个人1为能者2为信者3为忠者
1，会发现人才。每个人都有优点和缺点，把它放在合适的地方，发挥他的潜力。
2，学会沟通。这里的沟通不仅是工作上的，是全方位的。有的时候，最好的沟通，就是倾听，所以，学会倾听。
3，为团队的利益着想，真真切切关心每一个队员，为每一个队员思考。对于重要队员，和大众队员，要从不同层次思考。
4，建立好的团队文化和团队风气。这至关重要。文化和风气，主动权在领导这。
5，给团队树立一个明确的目标，一个明朗的未来。统一大家的价值观，让大家的价值观和公司的价值观一致。让大家的目标和公司的目标统一。
直白说，就是团队个人价值的实现建立在公司价值的实现上，就是归属感。
6，建立严格的，人性化的制度。原则的，细节的制度必须执行。当然要灵活，在不损害制度的情况下，做到，制度无情人有情。
7，充分的信任队员。这涉及到合理的分权。分权可是艺术哦。
8，领导的个人魅力。这很复杂了。工作能力，工作态度很重要，但是要走的高远，就看领导的心胸和品德了。
9，领导必须注意细节，也必须抽身繁复的工作，拿出很多时间思考，思考以上的8点，一日一醒！
麻雀虽小，五脏俱全。能带好一个小团队，必然能成长带好一个大团队。
- 1楼网友：夜余生
- 2021-08-11 12:59
作为一个好的领导，就是能为团队的每一个成员提供建立丰功伟绩的的机会和环境。
领导在一个新建的团队里，首先，要明确和建立一个好的规则，这时的领导扮演着指挥官的角色。其次，在成员渐渐走上正轨，有了自己的想法后，领导慢慢将自己转换成参与的角色。即对跟随者采取双向沟通或多向沟通，其行为包括倾听、鼓励、辅助和情感上的支持等。最后，由于团队平日里已能顺利运作，只需偶尔适时给予指导，领导者此时便扮演成幕后指持者的角色了。
假如在一个既有的团队中，领导者已不是把自己的英明决断强加于人，而是让每一个员工都能做明智决定的启蒙者。替每位成员提供成长的平等机会，在关键时刻，给人以指点迷津或资源上的帮助，让人们通过自己的努力获得成功。
简而答之，不吝赐教！
- 2楼网友：一袍清酒付
- 2021-08-11 12:28