承包了一栋楼的水电安装因如何管理好

如果你自己带班的话，首先你的手下工人来的地方妖分散点，不要都是某人介绍的，那样是妖出事的。你得和他们相处好，生活费啊，什么的稍微大方点，反正是妖给的嘛！用人上，你要看准哪个人做什么最专业，做什么最顺手，快，哪个人技术相当好点，哪个人比较负责，那样，你就可以好好安排了，都叫他们做自己最拿手的，那样速度就快好多！还有就是，做同一活。比如穿线，做同样的排水活固盒子，你要分成几组，让他们2组一层或从不同方向做过来，那样他们就在互相比的，不敢太慢！你自己嘛，多去转转，看看，有时，如果你觉得自己做工的速度够快的话，你自己可以带个小工也去做一天，那样，他们就会很起劲，不敢走在你后面！最后就是，多研究图纸，多看现场，能偷工减料的地方，就偷啊！不过，得暗。觉得手下速度可以的话，就买瓶啤酒活水给他们，说几句好话，叫他们做活仔细快，那样是有效果的！基本就这些，对了，和现场项目部关系一定要搞好，还有，叫你的手下别得罪别的班组。免得人家恶搞你！OK，就说这些吧！祝你做的顺利！

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首先，处理好与土建方关系，了解土建施工进度。

清楚甲方施工要求，严格按图纸施工。

了解自己队伍实力，分好工。

制订好完善的施工标准，安全要求，奖惩制度。

每日检查施工进度及质量。