输气站为实现安全生产无事故需从哪些途径入手

输气站为实现安全生产无事故需从哪些途径入手

GH燃气为您解答：

您好，您这个问题很大，如果细细说来，恐难说完，不过本人曾经管理场站若干年，在此本人就谈谈一些经验，不对之处请批评指正。

场站安全无小事，事事时时警钟鸣，场站本身就是一个危险场所，如果一旦发生事故，那都是不可估量的，所以我们要想全年安全无事故，可以将场站安全工作分如下几类入手（时间场所关系，以下文字只做简单解释，希望能帮助您）。

一、安全软件类

1、安全知识

不管什么行业在开始时，都要进行本行业的知识学习，其中就会着重学到安全知识。可以考虑以下几种方式：1）三级教育 2）安全知识讲座 3）安全演练 4）安全案例、文件学习 5）安全知识竞赛等 通过以上方式提高全员安全知识。

2、安全意识

在有了一定的安全知识的同时，更要培养全员的安全意识，只有在脑海深处打下了坚实的安全烙印，才能真正意义上的控制好“人的不安全行为”，至于如何培养全员的安全意识，这是个永恒的话题，每个员工有不同的认知和意识能力，领导处理方式也不一样，要结合自己员工的特点进行意识加强，比如：1）定期的安全工作汇报 2）安全自查自纠，互查互纠工作的开展 3）定期安全意识的重复性，反复性加强型培养和灌输等等，都是可以加强安全意识的方法，当然还要很多，不再累述。

3、安全制度
任何一个企业都会有自身制定的安全制度，任何一个员工都要学习本企业的安全制度，有奖有惩，规范合理。关于制度不再多说，据自己企业来定，方法比如：1）《安全制度汇编》学习和考试，2）安全制度知识竞赛 3）定期开展安全制度漏洞查找工作，并及时汇报，争求完善安全制度已报安全生产。
4、廉政工作
为什么要把廉政工作放进安全类，是因为，廉政工作很重要，防止人员吃拿卡要，而导致安全质量不达标而通过考核，验收等等最终导致事故发生。所以廉政建设很重要，如果站内有党员，更应该有党员带头做好榜样，只有这样才能更好的防止人员思想抛锚，从而引发事故。
5、技术、业务素质
虽然安全第一位，但也不可忽视技术、业务素质，只有更好的学习进步，提高人员技术，业务素质素养，才能更好的从业务技术方面提高安全意识和方法，从而减少事故发生。
6、法律层面
让员工完成安全责任承诺书，完成安全指标，保证安全生产

二、安全硬件类
1、硬件设备
硬件设备也有两个方面，1）从硬件厂家方面入手，即购买更好安全技术的产品，或更新换代硬件，保证安全可靠。2）场站人员应做好硬件管理，如，保养，检修，监控等等手段保障设备安全正常运行，总之“人防”“物防”“技防”齐上阵，即：减少“物的不安全状态”
2、资料管理
资料是场站安全生产中非常重要的板块，不管是日常管理，还是责任追查，都离不开资料，所以资料也是重中之重，比如场站必须要建立的安全资料大体有：1）安全各类会议的会议记录纪要，2）安全文件、案例、题库的学习记录 3）安全隐患排查，整改记录 4）应急预案与应急演练培训和记录 5）安全施工管理 6）安全门禁管理 7）安全组织机构、安全管理机构等等等等。
3、队伍管理
场站队伍，党员队伍，领导班子，外来施工队伍等等的安全管理工作。

以上就是本人的一些经验如果对你有所帮助，那就值得我耐心打字了！谢谢！

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