不同的物管公司的服务理念是什么？其在实践中又是如何体现的？

不同的物管公司的服务理念是什么？其在实践中又是如何体现的？

低层次的运作理念，追求利润最大化，赚取业主交纳的管理费和支付员工工资和运行成本差额为谋利手段，最大的牺牲者是业主们的利益，而造成这种既定局面的原因在于业主的权益被粗暴践踏，在祈福，业主们只有最低层次和低得可怜的依附于居住生存权的极少数基本权益，包括：有附加条件购买和出售房产权、自由出租权、付费享用部分公共设施权、无效力和形式化的投诉建议权、途径狭隘的表达权。知情权、参与管理权、民主投票权和质问权等是完全没有。 尽管收取的管理费和成本差额下的利润已经肥的流油，物管公司所有者凭借其霸权式的独家垄断和侵占，光明正大独吞这笔最稳当的巨款，他还是一方面想方设法加收管理费，另一方面想方设法压缩成本，包括压缩工资支出等。物管老板、业主、员工三者严重失衡，业主和员工，一个像母鸡，一个像水牛，老板则可以用太上皇来形容一点不为过。母鸡每天要下蛋，太上皇把绝大多数和尽可能多的新鲜好蛋据为己有，把最差的和自己上两餐吃剩的和一些草料喂水牛，水牛半饥半饿帮他卖命耕田。 为什么说员工像水牛，这是因为水牛天生会耕田不用教，和祈福一样，没有任何的员工素质培训和能力提升机制，就是昨天还在乡下种地的农民，今天来就站在祈福大门上班了。这些没有通过系统培训的员工，会有服务理念吗？你看看，一个个麻木呆板的面孔。另外工资比工厂计件工低不少，能来这里做的特别是保安，大多的冲着清闲没压力混日子而来的，真正有抱负有能力的我看很少人会选择祈福这样的公司。一个把业主当母鸡把员工当水牛的物管公司，再怎么包装都是伪装，这个公司的老板再有钱，也是个混蛋！没办法，体制法制跟不上，当初这些携巨资从海外而来的资本家，其中很大因素就是看中大陆刚改革体制法制置这个钻洞挖金的空隙而来的，祈福是很典型的一个，算一下，单独吞物管费这块肥肉到现在就十五年以上了，就是再过十年被取而代之，也够他吃几代人了。相比起一般的经商生意人，别人赚钱或早出晚回、绞尽脑汁、又冒风险，或在创业发展过程对社会有一定贡献像盖茨这些人，相比之下祈福这种老板是最低级的最粗俗的，其沿用的是霸占式的剥削手法，而且手段极其残暴，他养了一大帮实战力十分强悍的雇佣军，他们就是律师团，他们对内实行专制，对外实行软硬结合的外交。对内，业主也好，员工也好，谁不服气，大把的专职律师陪你玩官司，有过因气不过到法院起诉的业主或员工会知道，法院的好心人会劝你说：“祈福他大把专职律师，你玩不过他的，最终还要输给他的，算了回去吧。”而他对外则不断地包装包装再包装，包庇包庇再包庇！物权法，物业管理条例，对物管老板来就是屁话连篇，他雇的律师强过这百倍。 [其很多方面连没上小学的都知道明摆着是违法的，但为什么肆无忌惮，为什么一点事也没有，为什么就他可以无法无天别人就不行？因为他是大资本家，连区一级的官员都不放在眼里，关系起码到省以上，打个喷涕都把你淹死！

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