海尔的6S管理是做什么的 ？是几级岗？、

海尔的6S管理是做什么的 ？是几级岗？、

其实就是 现场管理。生产现场管理的方法是指对生产现场各要素所处的状态不断地进行整理seir 整顿seiton 清扫seiso 清洁seiketsu 提高素养shitsuke 安全safe的活动。是基础管理。

人区合一

6S大脚印方法
6S含义：
整理：留下必要的，其它都清除掉
整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识
清扫：工作场所看得见看不见的地方全清扫干净
清洁：维持整理、清扫的结果，保持干净亮丽
素养：每位员工养成良好习惯遵守规则，有美誉度
安全：一切工作均以安全为前提
6S大脚印：什么叫"6S大脚印"？
"6S大脚印"是海尔在加强生产现场管理方面独创的一种方法。
"6S大脚印"在什么地方用？
"6S大脚印"的位置在生产现场。
"6S大脚印"怎么使用？
　　"6S大脚印"的使用方法是：站在"6S大脚印"上，对当天的工作进行小结。如果有突出成绩的可以站在"6S大脚印"上，把自己的体会与大家分享；如果有失误的地方，也与大家沟通，以期得到同伴的帮助，更快地提高。追问6S管理员是做什么的？？在海尔是几级岗

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