如何开办补习班
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解决时间 2021-04-28 03:32
- 提问者网友:美人性情
- 2021-04-27 18:06
如何开办补习班
最佳答案
- 五星知识达人网友:大漠
- 2021-04-27 18:16
如何开办补习班
1.租场地
如果自己有门面房或住房的话,就可以不租借场地。场地选择一定要符合下面几点要求:第一,临近中小学校(最好是重点学校);
第二,临近公交、地铁站;
第三,附近有大型生活小区或很多个中等规模的小区;
第四,附近居民要有一定的教育消费习惯和能力。
2.注册
租到场地后,就开始向相关部门申请注册。一般情况下,向当地工商部门注册就可以,如果资金充裕的话(几十万元)也可以向当地教育部门申请办学许可证。向工商部门注册可以选择个体工商户形式也可以选择有限公司形式或者私营企业形式,根据自己的资金状况进行选择。
注册时要核名,所以事先要选择很多个(至少20多个)辅导班的名字备审核,经工商部门审核通过的才能使用。
核名通过后,还需要场地租赁合同、开办人身份证明等材料,各地的具体要求可能会有所不同。如果怕麻烦,还可以找工商代理帮助注册。注册一般是需要一段时间的,有的需要1个月左右。
3.购置办公设备
注册期间就要购置相应的办公教学设备。前台、办公桌椅、课桌椅、沙发、书柜等等。这些可以购置全新的,也可以购买二手的,根据自己的资金状况和实际需要来安排。有的辅导班还提供托管服务,提供晚餐、午餐、午休等,可能还需要购置厨房用品、床上用品等。
4.招聘人员
这个可以和购置设备同时进行。可以在网络上、大学张贴栏、社区张贴栏等处发布招聘信息。最主要的是招聘教师,可以招聘知识掌握的好,有教师潜力的大学生,也可以招聘在职教师(但有些地区是不允许在职教师去辅导机构有偿教课的)。如果提供午晚餐或午休等服务,还需要招聘厨师(能做家常饭就可以)、生活托管老师等。
5.制定各种规章制度,开业
制度的制定可以和第3步、第4步同时进行。包括教师上课制度;学员学习纪律、就餐纪律、午休纪律;厨师和生活老师工作制度;辅导班管理人员(如:招生老师、教务老师、班主任、前台)工作制度等。
1.租场地
如果自己有门面房或住房的话,就可以不租借场地。场地选择一定要符合下面几点要求:第一,临近中小学校(最好是重点学校);
第二,临近公交、地铁站;
第三,附近有大型生活小区或很多个中等规模的小区;
第四,附近居民要有一定的教育消费习惯和能力。
2.注册
租到场地后,就开始向相关部门申请注册。一般情况下,向当地工商部门注册就可以,如果资金充裕的话(几十万元)也可以向当地教育部门申请办学许可证。向工商部门注册可以选择个体工商户形式也可以选择有限公司形式或者私营企业形式,根据自己的资金状况进行选择。
注册时要核名,所以事先要选择很多个(至少20多个)辅导班的名字备审核,经工商部门审核通过的才能使用。
核名通过后,还需要场地租赁合同、开办人身份证明等材料,各地的具体要求可能会有所不同。如果怕麻烦,还可以找工商代理帮助注册。注册一般是需要一段时间的,有的需要1个月左右。
3.购置办公设备
注册期间就要购置相应的办公教学设备。前台、办公桌椅、课桌椅、沙发、书柜等等。这些可以购置全新的,也可以购买二手的,根据自己的资金状况和实际需要来安排。有的辅导班还提供托管服务,提供晚餐、午餐、午休等,可能还需要购置厨房用品、床上用品等。
4.招聘人员
这个可以和购置设备同时进行。可以在网络上、大学张贴栏、社区张贴栏等处发布招聘信息。最主要的是招聘教师,可以招聘知识掌握的好,有教师潜力的大学生,也可以招聘在职教师(但有些地区是不允许在职教师去辅导机构有偿教课的)。如果提供午晚餐或午休等服务,还需要招聘厨师(能做家常饭就可以)、生活托管老师等。
5.制定各种规章制度,开业
制度的制定可以和第3步、第4步同时进行。包括教师上课制度;学员学习纪律、就餐纪律、午休纪律;厨师和生活老师工作制度;辅导班管理人员(如:招生老师、教务老师、班主任、前台)工作制度等。
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- 1楼网友:woshuo
- 2021-04-27 19:41
开补习班,不知道要怎么做的,可以看下这方面的开班人是怎么做的,现在比较多的人是选择挂靠品牌,这样的话成功率比较高,这方面的补习班要做好相关的手续办理好,开班选择好合适的场地。
- 2楼网友:风格不统一
- 2021-04-27 18:59
首先,最主要的就是师资,你聘什么样的老师决定了你学校的定位,既然是针对初高中的,就不要吝惜金钱,聘些初高中的老师或者退休的老师都行,不要找大学老师,他们太懒,太烂,太滥!牛的要死,不好管理。而且他们对于中、高考的命脉把握不准确。
收费可以高点,可以设不同班型,我建议可以一对一(100/小时左右),一对三,最多不超过8人。长期做的话,可以和家长签订升学协议,也就是你承诺孩子成绩上升到什么水平,考试达到什么目标,但同时要注意协议中也要要求家长进行配合,包括辅导、作业、陪读等等。总之相互制约,而且都有责任,也给你自己留条后路。
你是和别人合作的,那最主要的就是盈利的分配和亏损的分配了,我建议如果你来管理,他出资的话,各自一半或者你6他4.不建议你和合作人共同管理学校,麻烦多多,烦恼多多,万一管理不善造成损失,算谁的呢?
先说这么多,因为你提供的信息也不多,有需要的话给我留言,乐意效劳!
收费可以高点,可以设不同班型,我建议可以一对一(100/小时左右),一对三,最多不超过8人。长期做的话,可以和家长签订升学协议,也就是你承诺孩子成绩上升到什么水平,考试达到什么目标,但同时要注意协议中也要要求家长进行配合,包括辅导、作业、陪读等等。总之相互制约,而且都有责任,也给你自己留条后路。
你是和别人合作的,那最主要的就是盈利的分配和亏损的分配了,我建议如果你来管理,他出资的话,各自一半或者你6他4.不建议你和合作人共同管理学校,麻烦多多,烦恼多多,万一管理不善造成损失,算谁的呢?
先说这么多,因为你提供的信息也不多,有需要的话给我留言,乐意效劳!
- 3楼网友:十鸦
- 2021-04-27 18:41
1、联系好能上课的老师或同学,准备长期做的话教学质量要有保障
2、合理的教学安排(科目顺序、课时安排等)
3、各项支出及工资情况(场地费,上课老师的报酬,其他费用总体规划要详 细)
4、预计能够招收多少学生,根据成本和预想利润计算学费,当然这个可以做个调查参考同行的价格
5、签订相关合同,如和临时老师的合作,场地所有者的合作等降低出乱子的风险
6、学生的安全要有保障,防止学生出现突发事件如打架等谁来负责,怎么负责这个很重要,没弄好的话一旦出问题你就准备赔钱吧
7、合理的管理制度,如定期和家长保持联系,可以制作相关反馈表让学生带回家填写家长的意见,这样一是老师可以和家长进行沟通,二是可以督促学生积极学习,三是家长非常认可至少表明你的服务是很细心的
8、其他,建议你看看或学学新东方的学生管理制度等,虽然没有他们那样的条件你可以模仿模仿嘛
希望你满意 呵呵 我大一时自己搞过 不过只做过半月 我们四个人才招了20个学生,小打小闹了下,钱没怎么赚,不过做的感觉还可以!!!
2、合理的教学安排(科目顺序、课时安排等)
3、各项支出及工资情况(场地费,上课老师的报酬,其他费用总体规划要详 细)
4、预计能够招收多少学生,根据成本和预想利润计算学费,当然这个可以做个调查参考同行的价格
5、签订相关合同,如和临时老师的合作,场地所有者的合作等降低出乱子的风险
6、学生的安全要有保障,防止学生出现突发事件如打架等谁来负责,怎么负责这个很重要,没弄好的话一旦出问题你就准备赔钱吧
7、合理的管理制度,如定期和家长保持联系,可以制作相关反馈表让学生带回家填写家长的意见,这样一是老师可以和家长进行沟通,二是可以督促学生积极学习,三是家长非常认可至少表明你的服务是很细心的
8、其他,建议你看看或学学新东方的学生管理制度等,虽然没有他们那样的条件你可以模仿模仿嘛
希望你满意 呵呵 我大一时自己搞过 不过只做过半月 我们四个人才招了20个学生,小打小闹了下,钱没怎么赚,不过做的感觉还可以!!!
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