听了领导培训《"ISO"和"6S"》后，有何心得及什么建议？

听了领导培训《"ISO"和"6S"》后，有何心得及什么建议？

ISO

------------

一般说来，好处分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下：
　　一、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额 　　
　　二、获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒
　　三、节省了第二方审核的精力和费用
　　四、在产品品质竞争中永远立于不败之地
　　五、有利于国际间的经济合作和技术交流
　　六、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
　　七、提高企业形象。

-----------------

6S

--------

整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、

清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）

6S是用于规范现场，现物，个人行为；革除马虎之心，养成凡是认真的习惯，对日常的生活工作效率都很大提高和帮助的。

-----------

通过以上几点，稍微整理一下可以写出一个好心得来的

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息