从决策的什么可以把决策分为个人和集体

从决策的什么可以把决策分为个人和集体

按决策的主体不同，决策分为个人决策和集体决策。 集体决策更科学。无数实践证明，只有坚持集体领导，充分发挥“一班人”的聪明才智，综合运用多方面的信息，才能多一分胜算、少一分失误. 各级干部特别是领导干部大多参加工作多年，有比较扎实的理论功底、丰富的工作经验、深邃的洞察力和较强的处事能力，在决策方面往往表现出较高的水准。但个人无论是眼界、思维、能力，还是掌握信息的数量、思考的深度等，毕竟有一定的局限性，单纯靠个人决策处理问题，会增大失误的概率，有时甚至会给工作造成被动.
每个人的指示理解都是有限的，要一下子面面俱到的什麽都能先导几乎是不可能的，而集体决策的好处就是可以弥补个人力量的不足，使决策中所考虑到的问题能搞更加全面，具体，也更能照顾到多数人的意见。但是集体决策有一个很大的缺点就是缺乏效率，人多意见必然就多，要得出一个结论来，总是左开会右讨论的。个人决策的好处就是效率高，到决策者必须要是一个地位或威望较高的，能使人信服的人。 个人决策的结果决策者预见性等各项能力息息相关，决策者将起决定性作用。集体决策可以集思广益，但关键时刻无法当机立断。双方各有利弊，优越性与局限性并存。需要有机结合，取长补短，才能达到最好效果

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