谁影响了中层执行力？

答案:1 悬赏:50 手机版

解决时间 2021-10-14 06:26

提问者网友：藍了天白赴美
2021-10-13 15:36

谁影响了中层执行力？

最佳答案

五星知识达人网友：醉吻情书
2021-10-13 17:07

为什么老板良好的愿望，会执行不下去？为什么老板强调的重点，却总是在执行中走样？中层执行出了问题。(1) 中层是在企业进人快速发展期后才开始得到权力，而且他被灌输“功劳归老板”的意识，他很容易可以想到“其实这个企业就是老板的，而不是我们的”，于是中层经理此时的选择会有两个倾向：要么使劲为自己捞取利益(甚至携款潜逃），要么甘于碌碌无为。这又会引发经销商老板的不满，从而开始收回本来已下放的权力。(2) 老板小心翼翼地观察着中层的表现，并且大部分人都习惯用自己的眼光和标准去看待中层的行为。我们经常见到很多公司的老总盯着下属做事，出个小问题就大声呵斥一顿。其实老板也会这么想:“我干吗这么累？ ”于是不久就“不如把职责和权力收回自己决策了”。此时公司进入了它的业务平稳期，大部分事务依然靠老板的全权决策;老板是想让业务水平再上个台阶，可就靠他自己，太难了！

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