如何很好地组织一场会议
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解决时间 2021-01-27 13:10
- 提问者网友：遁入空寂
- 2021-01-26 19:40
如何很好地组织一场会议
最佳答案
- 五星知识达人网友：风格不统一
- 2021-01-26 19:48
一、会前准备
1、明确会议预算、会议标准、会议目的、会议时间、会议地点、与会人员、会议议题、会议议程。
会议预算：以公司规定为准
会议标准：会议场地的档次；经济性的要求，譬如宴会多少钱一桌，茶歇多少钱一份；与会人数控制在多少人之内。
会议目的：一定要明确，开会是为了做成哪几件事，比如会议要讨论什么，现场能解决什么，会后要贯彻的事项等等。
会议时间：根据公司高层的时间安排、适当考虑周六、日。
会议地点：会议性质不同，地点选择也不同，比如新品发布会选择在民生艺术馆、名校会堂等，储备经理和经理例会选择在风景点、渡假村等，核心经销商会议选择在高星级酒店、体育馆等，月度例会、区域导购员会议设在办事处等。
会议筹备人员还需要了解会议室的通风、异味、风水，会议室大小、会议桌椅安排（前后排足够大的空隙）、领导座位安排（一定有要电源接口）、投影仪、讲台、话筒、水牌、条幅位置、卫生间、茶休活动空间、会议指示牌、餐厅指示牌等信息。
在会议地点确定后，还需在会议通知里附上酒店位置简图，注明离飞机场、火车站、汽车站、地铁站多远，各具体路线都是什么。
与会人员：提前联系参会者，确认参会者的名单，在表格中注明参会者的单位、姓名、联系方式、前来参会的交通方式、是否吃饭住宿，需要派车接待的提前安排车辆，需要住宿的提前安排住宿，需要吃饭的提前订餐，并做到不到最后一刻不放弃电话统计。建议给与会者发送有公司高层电子签名的邀请函。
会议议题：紧扣会议目的，让会议在充分讨论中达成同识。
会议议程：不到最后一刻不放弃修改的可能性，会议主持人必须具备优秀的时间控场能力。
2、会务组的安排
会务组人员确认、分工
组长负责统筹、公司高层接机、陪同；
组员1负责物料准备：条幅制作、拱门、雨伞、水果、茶点、笔记本、笔、酒水采购、卫生急救箱；
组员2负责签到、发放资料、房卡、餐券、收取房卡押金、大堂雨伞；
组员3负责会议室；
组员4负责餐饮、娱乐；
组员5机动备用。
建议筹备期每天开20分钟碰头会，会议前1天上下午各开30分沟通会。信息一定要互通，让每一个组员了解会议进行的动态进展，各自任务。大型会务可以在会议现场租用对讲机。
二、会议进行
1、组员1条幅等全部落实、组员4点菜、桌数等全部落实。
2、组员2要事前清楚人员是否有变更，特别是性别变换；房间是否可以事前安排，入住人是否同意您的安排；人员什么时候到达，部分人员可能会议早上来，就可省去报到晚的房费；与会人是否带了家属；与会人是否多来人等，为了了解与会人员是否会议中途退房走人，可以要求他们交100元房卡押金。
3、报到签名时，通知与会人晚餐时间、晚餐地点、会议地点。
4、晚餐时组员4必须在场，根据“先到先入席，满桌就开餐”原则，另外预备1桌在包间，以备公司高层用餐。
5、当晚组员3必须再调试一次话筒、投影仪，让领导高层再一次检核，问此布置妥否。
6、组员4根据报道晚餐情况，初定会议当天的进餐坐位。
7、会议最后一顿晚餐可开怀畅饮，建议设置“总裁荣誉宴”，邀请核心经销商与公司高层用餐。
8、酒店消费签单权只限1人，最多不超过2人。
9、会议中发放礼品调节气氛活跃度（礼品要求精美小巧、本地特色、实用性强）。
三、会议结束
1、建议会议第一天午餐前合影留念，建议安排基层优秀员工或经销商与公司高层同座合影。
2、退房、退卡、退押金、谈赔偿、结尾款。
3、凭有效发票、刷卡水单、会议签收表、会议现场相片、费用预算对比表、会议总结报告和审批流程核销。
图片 亚洲大酒店-亚洲会堂
综上所述，准备工作的到位，妥善的分工和完美细节的支持才能造就一场高效、成功的会议。
1、明确会议预算、会议标准、会议目的、会议时间、会议地点、与会人员、会议议题、会议议程。
会议预算：以公司规定为准
会议标准：会议场地的档次；经济性的要求，譬如宴会多少钱一桌，茶歇多少钱一份；与会人数控制在多少人之内。
会议目的：一定要明确，开会是为了做成哪几件事，比如会议要讨论什么，现场能解决什么，会后要贯彻的事项等等。
会议时间：根据公司高层的时间安排、适当考虑周六、日。
会议地点：会议性质不同，地点选择也不同，比如新品发布会选择在民生艺术馆、名校会堂等，储备经理和经理例会选择在风景点、渡假村等，核心经销商会议选择在高星级酒店、体育馆等，月度例会、区域导购员会议设在办事处等。
会议筹备人员还需要了解会议室的通风、异味、风水，会议室大小、会议桌椅安排（前后排足够大的空隙）、领导座位安排（一定有要电源接口）、投影仪、讲台、话筒、水牌、条幅位置、卫生间、茶休活动空间、会议指示牌、餐厅指示牌等信息。
在会议地点确定后，还需在会议通知里附上酒店位置简图，注明离飞机场、火车站、汽车站、地铁站多远，各具体路线都是什么。
与会人员：提前联系参会者，确认参会者的名单，在表格中注明参会者的单位、姓名、联系方式、前来参会的交通方式、是否吃饭住宿，需要派车接待的提前安排车辆，需要住宿的提前安排住宿，需要吃饭的提前订餐，并做到不到最后一刻不放弃电话统计。建议给与会者发送有公司高层电子签名的邀请函。
会议议题：紧扣会议目的，让会议在充分讨论中达成同识。
会议议程：不到最后一刻不放弃修改的可能性，会议主持人必须具备优秀的时间控场能力。
2、会务组的安排
会务组人员确认、分工
组长负责统筹、公司高层接机、陪同；
组员1负责物料准备：条幅制作、拱门、雨伞、水果、茶点、笔记本、笔、酒水采购、卫生急救箱；
组员2负责签到、发放资料、房卡、餐券、收取房卡押金、大堂雨伞；
组员3负责会议室；
组员4负责餐饮、娱乐；
组员5机动备用。
建议筹备期每天开20分钟碰头会，会议前1天上下午各开30分沟通会。信息一定要互通，让每一个组员了解会议进行的动态进展，各自任务。大型会务可以在会议现场租用对讲机。
二、会议进行
1、组员1条幅等全部落实、组员4点菜、桌数等全部落实。
2、组员2要事前清楚人员是否有变更，特别是性别变换；房间是否可以事前安排，入住人是否同意您的安排；人员什么时候到达，部分人员可能会议早上来，就可省去报到晚的房费；与会人是否带了家属；与会人是否多来人等，为了了解与会人员是否会议中途退房走人，可以要求他们交100元房卡押金。
3、报到签名时，通知与会人晚餐时间、晚餐地点、会议地点。
4、晚餐时组员4必须在场，根据“先到先入席，满桌就开餐”原则，另外预备1桌在包间，以备公司高层用餐。
5、当晚组员3必须再调试一次话筒、投影仪，让领导高层再一次检核，问此布置妥否。
6、组员4根据报道晚餐情况，初定会议当天的进餐坐位。
7、会议最后一顿晚餐可开怀畅饮，建议设置“总裁荣誉宴”，邀请核心经销商与公司高层用餐。
8、酒店消费签单权只限1人，最多不超过2人。
9、会议中发放礼品调节气氛活跃度（礼品要求精美小巧、本地特色、实用性强）。
三、会议结束
1、建议会议第一天午餐前合影留念，建议安排基层优秀员工或经销商与公司高层同座合影。
2、退房、退卡、退押金、谈赔偿、结尾款。
3、凭有效发票、刷卡水单、会议签收表、会议现场相片、费用预算对比表、会议总结报告和审批流程核销。
图片 亚洲大酒店-亚洲会堂
综上所述，准备工作的到位，妥善的分工和完美细节的支持才能造就一场高效、成功的会议。
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