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美团网是什么公司

答案:1  悬赏:0  手机版
解决时间 2021-01-04 03:25
  • 提问者网友:萌卜娃娃
  • 2021-01-03 11:57
美团网是什么公司
最佳答案
  • 五星知识达人网友:低血压的长颈鹿
  • 2021-01-03 12:54
问题一:美团网的全称是叫什么公司? 美团网公司名称:北京三快在线科技有限公司
2010年3月4日成立的团购网站。公司名称:北京三快在线科技有限公司。公司性质:私营企业。
总部地点:北京市朝阳区望京东路6号 望京国际研发园三期。年营业额:160亿元(2013年)。员工数:
8000人(2013年)。经营范围:网络购物。问题二:美团网是哪个旗下的公司 是你自己的,明显的广告问题三:美团网的全称是叫什么公司? 美团网隶属于北京三快科技有限公司问题四:美团网总部在哪 北京市朝阳区北苑路北甲13号北辰泰岳大厦11-13层
前台电话:010-57376600问题五:美团网属于哪个公司? 北京三快科技有限公司问题六:美团网软件哪个公司开发的 美团自己养了一批软件研发团队,这个是他们自己的产品,希望可以帮到你问题七:美团网的公司规模 美团网2012年7月份的销售额已经超过了5亿元,本地服务销售额占总销售额的95.14%。 美团网2014年8月的交易额突破45亿元。截止到8月,美团共有北京、深圳、上海、广州、西安、武汉、杭州、成都八大城市单月交易额突破1亿元大关。 2014年美团全年交易额突破460亿元,较增长180%以上,市场份额占比超过60%。美团网数据显示,2014年12月单月交易额达到63亿元,单日交易额更突破3亿元,在市场份额占比方面,美团网市场份额超过60%,比2013年的53%增长了7个百分点。问题八:美团网是做什么的 做团购,一般有美食,娱乐,购物等,根据他们所谈下来的业务做出优惠活动问题九:美团网的价值观是什么啊? 美团网的价值观胆为以下4点:
1、消费者第一,商家第二
随时随地维护美团形象
积极主动为商家解决问题,即使不是自己的责任,也不推诿
站在商家立场思考问题,最终达到商家满意
具有超前服务意识,防患于未然
2、激情
喜欢自己的工作,认同美团文化
热爱美团,不计较个人得失
碰到困难不退缩,敢打硬仗
狼性团队,善打硬仗
今天的最高表现,是明天的最低要求
言行一致,不受利益和压力的影响
3、诚信
诚实正直,言出必践
言行一致,不受利益和压力的影响
通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点。表达批评意见的同时,能提出建设性意见
不传播未经证实的消息,不背后不负责任议论人和事
勇于承认错误,敢于承担责任
4、敬业
上班只做和工作有关的事情,没有因工作失职造成的重复错误
今天的事情不推到明天,遵循必要的工作流程
持续学习,自我完善,做事情充分体验以结果为导向
正确安排工作优先级,做正确的事
持续改善,把事情做到极致
美团网是中国大陆地区第一个精品团购形式的类Groupon电子商务网站。在北京、上海等多个城市设有分站,每天推出一款超低折扣的本地精品消费的团购服务。问题十:“美团”团购网站的商业模式是什么? 低价构成病毒源,天天团购能培养用户习惯,线上操作决定了轻公司操作。美团通过所谓团购带来的体验式消费,迅速病毒式传播品牌! 笑傲校内,折戟饭否之后,凭着一个极简单的网站——美团网,王兴让业界惊呼:王兴归来!王兴归来,手法不变:简单的模仿。校内学facebook,饭否学twitter,而美团则不折不扣地学习groupon。 美团的模式究竟为何物?为何让业界如痴如醉? 《纽约时报》报道,美国团购网站Groupon恐怕已经成为史上最疯狂的互联网公司。Twitter达到10亿美元估值用了3年时间,Facebook达到10亿美元估值用了2年时间,而Groupon只用了一年半。 试看美团网首页,我们发现美团看似简单至极。 美团网使用名词“团购”作为模式的描述。最初,笔者也望文生义地对于“团购网”这样的名词嗤之以鼻。团购,在国人心中,乃是这样的活动:台上斗地主,台下闹哄哄,价格胡乱砍,骗你又骗他。然而,如若仔细研究,你会恍然大悟:美团网的团购与你心中的团购风马牛不相及也! 美团的模式,总结起来有如下的特点: 1、纯粹线上召集。美团的推广渠道竟然是大家已经逐渐遗忘的邮件订阅,这邮件群发模式,在中国已经滥了,被视为老土了。 2、价格出奇便宜!美团推出的商品价格超乎想象地低,低到秒杀那个数量级。用传统团购思维想之,结论一定是:疯了!怎么可能赚钱? 3、每日一次培养用户习惯。“每天一次团购”是这类网站的宣传语,每天一次,于是,请订阅邮件或者每日光临一次。 4、以服务类产品为主。在美团上团的最多的是温泉、足疗、瑜伽的服务券。实物商品为少数。有博友问:在美团上团购美的冰箱如何?笔者答:在美团上团购美的,犹如开着劳斯莱斯去吃大碗面。 那么,我们来总结美团模式的核心:美团,团的不是商品,是广告!低价构成病毒源,天天团购能培养用户习惯,线上操作决定了轻公司操作。美团通过所谓团购带来的体验式消费,迅速病毒式传播品牌! 我们深思这种模式能走多远,深思这种模式如何模仿如何使用: 一、简单模式是否复合中国国情? 老子云:大道至简。马云等互联网前辈一再强调:好的模式必须简单。然而,我们看到中国互联网的成功企业模式都不简单! facebook如此简单,google如此简单,twitter如此简单。而我们的互联网航母都是那么复杂:腾讯,大而全;百度,从搜索到社区到电子商务无所不包;阿里巴巴,B2B、B2C、B2B2C、支付、IM、搜索、媒体乃至软件开发,无所不包;新浪,媒体的一切环节无所不包。美国的大站往往依赖一招鲜,而我们必须做到媒体化、社区化、电子商务化。 在模仿者蜂拥而至之下,美团,仅仅的一个简单模式究竟能走多远? 二、客户精准度如何解决? 美团聚集了人气之后,盈利模式还是会回归到广告。那么,如何解决客户精准度问题?目前美团提供的解决方案是区域化策略。在区域化领域,美团如何与地方门户或者地方垂直门户竞争? 三、美团如何解决互动性问题? SNS模式为高互动,而美团模式几乎为不动。就是说,除了团购,用户与美团发生的仅仅是轻接触。不互动的网站能否走的很远? 四、美团的粘度怎么解决? 美团目前最大的粘度就是“每天一个团购”。这个团购的本质仍然是“好玩”,如秒杀、如偷菜。当每天一个团购被人厌倦的时候,美团还有多少粘度?这个兴奋期,不会超过24个月。 五、美团如何解决盈利? 美团目前面对的行业都是低收入行业,这些行业的销售模式都是靠扫街这样的人力投入。在这一点上违背了轻公司的原则。而这些行业,业内都知道:不赚钱。 而大行业上的突破并非易事。美团用“占小便宜”培育起来的群体,缺乏对......余下全文>>
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