工程调度和进度有区别吗

工程调度和进度有区别吗

建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及措施。
进度控制的组织措施主要包括
1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织中进度控制人员及其职责分工。 
2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。
3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。 
4) 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。 
5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 
2.进度控制的技术措施主要包括。 
1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。 
2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制。 
3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。 
3.进度控制的经济措施主要包括
1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。
2)对应急赶工给予优厚的赶工费用。
3)对工期提前给予奖励。
4)对工程延误收取误期损失赔偿金。 
4。措施。进度控制的措施主要包括以下几种。 
1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。
2)加强管理，协调工期与进度计划之间的关系，保证中进度目标的实现。
3)严格控制变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入文件之中。 
4)加强风险管理，在中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。转自项目管理者联盟
5)加强索赔管理，公正地处理索赔

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