咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是( )。A.公司最高领
答案:2 悬赏:70 手机版
解决时间 2021-02-01 06:42
- 提问者网友：树红树绿
- 2021-02-01 01:53
1.[单选题]咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是( )。A.公司最高领导未参与指标的推行 B.部门是不愿意接受严格考核的 C.未和部门经理充分沟通绩效指标 D.指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批ABCD
最佳答案
- 五星知识达人网友：杯酒困英雄
- 2021-02-01 03:03
参考答案：C 参考解析：本题考查绩效考核指标的建立。
全部回答
- 1楼网友：渊鱼
- 2021-02-01 03:33
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