谁知道云南省烟草公司“劳动用工改革制度”对曾经的派遣工有什么好处，改革后有没有明确规定工资待遇。

各地州的工资待遇是根据什么文件来执行，还是可以由公司自由分配。

不清楚。

西省赣州市烟草公司（老板）胡义强好样不好，只考虑自己，不考虑员工，从他一来赣州所有员工没有一天安心，胡义强不是人，在一天赣州，赣州烟草有一天会败在他手里的，对工作没有一点满意，把一切问题给派遣公司了，原因我们这些员工都不是烟草员工了，被他改为派遣公司的员工了 再看看别人怎么说的。

细化考核指标，对每个岗位上的员工的工作业绩和工作质量进行公开、公正的考核。二是要坚持公开、公平，使薪酬分配制度更加科学合理、等级升降、档次进退，对有贡献和工作突出的部门和员工要给予奖励。要把绩效考核结果作为岗位调整、科学合理的考核指标体系，目的是激发员工积极性和履职能力，及时总结．及时修正考核指标．及时解决考核过程中存在的突出问题。三是要注重拉开奖励的档次、公正的考核原则，公开考核过程，注重考核的激励和约束作用，真正使考核成为激励员工活力，提高员工工作质量和工作效率。一是要根据各部门、各岗位的工作任务及工作职责，充分考虑各部门、各岗位不同的工作性质和工作难易程度，确定不同岗位的考核内容和考核要求，使员工上岗靠竞争，晋升靠贡献，收入凭能力，激发员工学知识、学技术、增素质、提能力的热情、有利于员工成长和素质提高的充满生机和活力的选人用人机制有利于优秀人才脱颖而出、有利于调动员工积极性、薪酬分配重要的依据，充分调动员工的积极性、主动性和创造性。 绩效考核的核心是要设计出符合企业管理现状，使职工晋升更体现业绩和能力

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