如何处理离职核心员工的关系

如何处理离职核心员工的关系

离职员工曾对企业做出过贡献，其隐性知识更是价值巨大，和离职员工保持联系对企业很有意义。可以从以下几个方面处理和离职员工的关系：
1. 做好离职访谈，获取员工离职的真实原因，以便企业改进；
2. 做好离职交接工作，让离职员工写下问题点及改进建议，交接时有工作交接清单；
3. 通过离职员工把企业宣传出去，离职员工一般去的是近似行业，为此可以在这些行业建立口碑，为将来招聘做好准备；
4. 每逢节日（或生日）对离职员工打去电话或者贺卡，询问离职员工最近的动向，表明企业随时欢迎离职员工回来的宽大胸怀；
5. 建立离职员工QQ群，以谈公司原有问题点如何改进，并发布公司最新信息为主，建设公司人文关怀的企业文化。

劳动合同规定的内容是不能违背国家法律的，公司加班工资一律按1.5倍计算是违法的。根据劳动法规定:加班费有三种情况，一种是延时加班，新法规定按照 150%支付加班费；第二种是法定休息日加班，按照200%支付加班费；第三种是法定节假日加班，按照300%支付加班费。除非约定的加班费金额与上述规定相符，否则就是违法的。 因此，人力资源部经理的正确做法应如下：1、补发加班工资 2、和离职员工进行协商就现在的劳动合同存在的问题进行更改，使之符合国家法律的相关规定。 3、但是王明联合其他员工强行离职的行为应当受到谴责，王明应通过劳动仲裁或法院来解决问题，不能采取过于极端的方式。

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