要怎么才能管理好厂里的员工?
答案:2 悬赏:0 手机版
解决时间 2021-04-09 11:24
- 提问者网友:喧嚣尘世
- 2021-04-09 00:08
现在我开的是一家手袋厂,之前都是包月的,就因为包月的他们的效率很低,现在想换回计件,但他们不接受,,,现在招人又难。请来帮忙解闷下吧
最佳答案
- 五星知识达人网友:末日狂欢
- 2021-04-09 00:36
先招一些新工人让他们计件,老工人包月。把计件工价打高点,包月工资找机会调一调,但不要太明显。制度方面给计件工人多点优惠(比如做得快的可以不加班,达到产量有奖金等等)。等计件工资金远远出包月时,他们会自己找你改计件,到时你还可以摆摆架子,呵,,呵,
全部回答
- 1楼网友:轻雾山林
- 2021-04-09 00:58
你不要灰心,对于这些老员工,首先要从自己做起,要以制度化的管理,不要与他们拉关系,要用实力证明自己,要他们主动和你拉关系,不要把自己弱的一方面给他们看到!
我要举报
如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息,可以点下面链接进行举报!
点此我要举报以上问答信息
大家都在看
推荐资讯