装饰公司好的管理制度

开公司不管你规模是大是小 首先管理制度就是法则。 古话就说 家有家规 国有国法。管理制度好了 才可以进行下一步长远的计划和发展。由于我们才上手。想制定一个好的管理制度。最主要的是公司内幕不能太乱。一乱就前功尽弃了。大家到了公司就表示在同一条船上扬帆。如果其中一个人不扬帆，那么船只速度就会变慢，如果船上只剩下一个人扬帆。那么整只船就停下。 我分别在三家公司上过班。最终这个问题都会出现 所以我也就没有继续在公司。因为我要的是团结。

制度因人而定，因环境工作情况来定。我们这里的制度拿去你那里可能是废纸你的拿来我们这里可能没什么用。还是根据你人员的素质来定吧。我也是装饰公司的，这样的事也发生了很多，我看看些大管理吸取精华在自己制定吧。

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