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怎样落实车间三重一大决策制度

答案:3  悬赏:80  手机版
解决时间 2021-11-08 10:51
  • 提问者网友:我们很暧昧
  • 2021-11-08 03:05
怎样落实车间三重一大决策制度
最佳答案
  • 五星知识达人网友:患得患失的劫
  • 2021-11-08 03:13
对车间的管理人员任免符合组织程序,要有记录(重要人事任免);
对车间的全年工作安排等决策性的问题要有记录;(重大决策);
对车间的大宗物资购买等大额度花钱项目,要经过民主决策(大额度基金管理)
对车间的年度投资计划,融资、担保项目,期权、期货等金融衔生业务,重要设备和技术引进,采购大宗物资和购买服务,重大工程建设项目,以及其他重大项目安排事项。(重大项目安排)
全部回答
  • 1楼网友:山河有幸埋战骨
  • 2021-11-08 04:13
制定岗位职责,明确分工,制定流程
  • 2楼网友:上分大魔王
  • 2021-11-08 04:06
明确制度,执行
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