什么是PMC物控员？

什么是PMC物控员？

PMC其实真正意义上讲分成两个部分,PC 和MC 就是生产计划和物料管控
PC主要负责生产计划,交货周期,产能计算,生产中异常情况处理
MC主要负责生产原材料的计划采购,检验以及对于异常原材料的处理等等.

物料管理或生产计划成本与物料控制。

物控员的主要职责是：对物料分析，使公司既不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料。所以：物控工作要从两方面分析：一、公司销售靠接订单生产。二、公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单生产的企业。首先接到单后销售要把单传到物控部PC员。并注明要求送货日期。PC员安排车间生产（有的是车间调度员安排，物控PC只传单减库存）。安排生产的数量是单上要求到货数量加上动态库存数量减去仓库实际库存数量。生产部按照要生产的数量进行排程，并把排程结果交给物控部MC员。MC员再计算该订单是否需要采购物料。采购物料到货日期就是生产订单前一天。 物控的目标是“不断线，不囤料，不呆料”不断线就是要保证产线的正常运行，不囤料就是保证库存适中，不能有大量的库存，不呆料就是保证一个产品作完成后不能使这个产品的料有剩余.

PMC英文全写是： Production and Material Control，意思为生产与物料控制，通常分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制，主要职能是生产计划的制定与生产计划进度的控制。
MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划，请购，物料调度及库存、损耗控制。

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