做烧烤生意怎么样
答案:1 悬赏:80 手机版
解决时间 2021-01-04 04:35
- 提问者网友：浪荡绅士
- 2021-01-03 20:52
做烧烤生意怎么样
最佳答案
- 五星知识达人网友：纵马山川剑自提
- 2021-01-03 22:29
问题一：现在做烧烤生意赚钱吗 一、经营地点
无论是做烧烤大排档还是开烧烤店，经营地点是第一要素，如果忽略这个要害条件，别的条件再优越也会让你，求生不得、求死不能。当然也不乏一些老店，开的较偏僻如果不是熟人都不知道从哪里进门，连个明显的招牌都没有，但是生意火爆无比。每个城市都会有这么几个奇特的小吃店。都是最少6年前以好味道、低价格熬出来的。而且这种店成功的几率很小，天时地利人和，起码天时、人和绝对占到了。现在已经过了酒香不怕巷子深的年代，能熬出来的几率当然比中彩票要高，但是作为小本创业赌不起也耗不起。
人流的选择和消费群的选择非常重要，一般很多人有个误区，感觉烧烤店开在家属楼多的地方肯定没问题，但从现在来看，如果这个家属楼不靠近商业区，就单纯是住宅区，生意都不会太好，价格也抬不起来。
二、独特的味道
小规模的烧烤店、大排档必须以味道当招聘，如果没有让人二次加单的能耐，基本养不到回头客。一定要有1-2个能自信到别人不可能不爱吃的配方，味道是关键，小吃行业发展到今天已经趋向于两种形态：规模化和特色化。几千平米的烧烤店、有特色味道的小店都会爆满，不大不小，没有特色的烧烤店几乎都是死路一条。小本创业烧烤店，味道就是金子招牌，别的都是假把式。
三、卫生要干净
小吃行业多年前的特点，脏、乱、差。由于以前很少有突发性传染病，整个社会消费环境也没有提高，做小吃的大家都一个样也就没有多少人去在乎，反正是要吃到哪里都是一样。近年人们生活水平提高，不但要求吃好，而且开始着重注意吃的干净。03年非典开始爱好小吃美食的食客逐渐重视卫生问题，到现在的猪流感，交叉感染型突发疾病小很多人不敢接纳非家庭的食物。
餐饮店基本上开始配备了消毒设备，如果你想自己的生意比别人好，我们建议买一个消毒柜，放在客人能够看见的地方，餐具都在客人直观的地方摆放，起码能提高5%的营业额。因为你给了客人一个选择你的理由，而且卫生干净，是很值得肯定的一个消费选择理由。
四、服务要到位
店大欺客，从小在外就餐，就听大人说这句话。这种餐饮店大多是当地的老牌饭店，名声在外，是本地客人的形象店。外地客人消费较多，以1-2个特色菜为主，店的规模较大比较适合宴请。这种店是不得不去的店，所谓的店大欺客就是唯一选择。
作为小本经营的烧烤店，想要得到更多客人的亲睐、做到更高的流水，没有最好的服务只有更好的服务，永无止境。记得有一次跟朋友去吃火锅，男男女女好几个人，当火锅上来的时候，旁边有2个服务员一个给挂上衣服的座椅开始套罩子（防盗），另一个上来给其中2个头发长的女性朋友一人发了2个发卡和发套（防止吃的时候头发跑到碗里，长头发女的应该都有体会）。当时我们已经对这个火锅的味道不会太在意，突然感觉消费体验升华了，心情非常的愉悦。当然下次吃火锅这些朋友首先会提起这个店，而且由于小小的与众不同我们这些人都把这个事情讲给了一些朋友听，我想起码给他们免费介绍了好几百的生意，如果我这些朋友再讲给别人听，那么就不是简单的多几百的问题。
如果开个小烧烤店，以上的几点你都的比别人强那么一点点，烧烤生意绝对赚钱，没有赔钱的理由！问题二：做烧烤生意怎么样 现在是做烧烤的好季节呀，很多人都有吃烧烤宵夜的习惯，有的地方夏天可以做生意到凌晨两三点都是很正常的，一一到晚上小区边上排档就一字排开了。这个投资也不是很大，只要身体好，肯吃苦就可以试着去做，现在只需要买台烧烤机，也就几百块，在附近的冻货市场批发点串，或者如果不怕麻烦，自己在家穿串，网上有很多制作烤串的免费方法，有的买机器的网站还提供免费技术。试试看，两千元左右就可以把流动的烧烤摊开起来。问题三：做烧烤生意利润怎么样 这个不是一两句话可以说清楚的，建议你可以与这方面的专业人士请教一下，一百一一，│星║一度一一，│烁║问对人，才能做对事 一搜一一，│老║相信对你会有所帮助。一搜一一，│师║问题四：路边烤串生意怎样做才能很赚钱 我的烧烤才开3天 每天都很冷清 我觉得烤出来的东西还可以 认识的人 烤出来的食物要顾客觉得满意才行，不是你说了算。
首先是检查你的食材是否品种多样，佐料是否用到位，各种菜的火候是否掌握好。
看看这份打包的烧烤，你觉得有食欲吗？首先告诉你，这份烧烤香味十足，越吃越想吃。问题五：我是做烧烤生意的，怎么样留客人 如果做烧烤的手艺差怎么样也留不住顾客，把烧烤的手艺提升上来，让顾客吃了还想吃，不用留顾客还会回来吃并有一传十十传百的效应，所以首要的问题是提高烧烤的手艺。问题六：做烧烤生意好吗？ 我就是做烧烤的，夏天生意最好，龙虾和烧烤都有，一晚上几千没问题，常常弄到下半夜
采纳哦谢谢问题七：目前烧烤生意怎样，好做吗？ 好做，我舅舅就是做烧烤的。一天一般都一千多。生意不好几百多，好的话一天一两千问题八：我是做烧烤生意的，怎么样招来客人 店面干净整洁食材充足看起来就很不错~最最重要的是好吃又快~！问题九：合伙做烧烤生意该怎么分红？ 合伙做烧烤生意分红的方法如下：
1、很多人看到商机，脑子一转认为有利可图，朋友亲戚坐下来吃一顿，一合计就马上开始干了，至于以后的利益分成问题，只有口头的承诺，完全出于义气与信任。而生意变化万千，当生意走上正轨了，往往就涉及到具体的分红问题啦，在利益面前，之前的承诺可能都成了浮云。
因此，合伙做生意之前，一定要确立分红协议，或是在合伙协议里专门一章明确分红问题。具体协议项包括分红依据、分红比例、分红时间、支付方式等。
2、在合伙生意里，资金、客户资源、市场渠道、经营管理能力、人脉资源、社会关系网络、技术能力、货源等等，这些都是合伙的基础资源和前提，也是分红的依据。合伙生意里的每一个合伙人都有某些方面的合伙资源，在生意的谋划期，一定要认真评估每一种合伙资源的价值，再根据价值确定股份，进而给出该资源对应的分红比例。这样每一个价值都得到体现，消除争议隐患。
3、分红的时间也最好进行约定。生意往往是需要资金储备和资金周转的，如果过快把盈利分光了，后续可能出现周转危机，且频繁分红也会增加经营成本。因此，可以根据行业情况，约定按月、按季度或是按年进行分红。一些特殊行业也可以按天或是周，甚至是按项目周期进行分红。
4、此外，为了防止在财务上出现纠纷或是相关人员作弊扯皮，做到有记录可查，还可以对分红的支付方式进行约定，采用现金支付或是银行转账中的一种，尽量不要多种方式混用，此外，每个合伙人的分红接收账户要写进协议，固定下来。现在网银普及了，可以采用银行转账或是网银转账作为分红支付方式，大家查询方便，减少现金支付风险。
5、生意做大了，可能还没等到盈利，就需要进行增资。一旦增资，就涉及到原有的分红比例的调整，可能有两种方式解决新分红比例：一是按新投资额重新有好协商分红比例；而另一种情况则是，部分合伙人无法增资，却又不愿意降低分红比例，往往造成僵持不下，影响经营，对于这种情况，一种解决办法就是新增投资以借贷方式而不是股权投资方式进入。因此，为了防患未然，最好在分红协议上明确以后的增资及分红的调整办法。
6、合伙生意里，往往会出现这样的情况，甲合伙人负责生意的经营管理，而其他合伙人只投入自己的资源，不参与经营。这种情况下，对于甲合伙人的经营管理付出，有两种解决办法，一种是把其折算成甲的股权进行分红，而不对其发对应薪酬；另一种方法是，给甲的经营管理付出开薪酬，不参合到甲的其他合伙资源里这算股权。
生意有成败，如果生意失败了，或是短期无盈利，那甲就很可能长期没有收入了，也就是其付出的劳动没有得到回报，有失公允。因此，建议对于这样的情况采用后一种方法。问题十：做烧烤生意赚钱吗？ 赚钱啊，但是要看你手艺和调料怎么样
无论是做烧烤大排档还是开烧烤店，经营地点是第一要素，如果忽略这个要害条件，别的条件再优越也会让你，求生不得、求死不能。当然也不乏一些老店，开的较偏僻如果不是熟人都不知道从哪里进门，连个明显的招牌都没有，但是生意火爆无比。每个城市都会有这么几个奇特的小吃店。都是最少6年前以好味道、低价格熬出来的。而且这种店成功的几率很小，天时地利人和，起码天时、人和绝对占到了。现在已经过了酒香不怕巷子深的年代，能熬出来的几率当然比中彩票要高，但是作为小本创业赌不起也耗不起。
人流的选择和消费群的选择非常重要，一般很多人有个误区，感觉烧烤店开在家属楼多的地方肯定没问题，但从现在来看，如果这个家属楼不靠近商业区，就单纯是住宅区，生意都不会太好，价格也抬不起来。
二、独特的味道
小规模的烧烤店、大排档必须以味道当招聘，如果没有让人二次加单的能耐，基本养不到回头客。一定要有1-2个能自信到别人不可能不爱吃的配方，味道是关键，小吃行业发展到今天已经趋向于两种形态：规模化和特色化。几千平米的烧烤店、有特色味道的小店都会爆满，不大不小，没有特色的烧烤店几乎都是死路一条。小本创业烧烤店，味道就是金子招牌，别的都是假把式。
三、卫生要干净
小吃行业多年前的特点，脏、乱、差。由于以前很少有突发性传染病，整个社会消费环境也没有提高，做小吃的大家都一个样也就没有多少人去在乎，反正是要吃到哪里都是一样。近年人们生活水平提高，不但要求吃好，而且开始着重注意吃的干净。03年非典开始爱好小吃美食的食客逐渐重视卫生问题，到现在的猪流感，交叉感染型突发疾病小很多人不敢接纳非家庭的食物。
餐饮店基本上开始配备了消毒设备，如果你想自己的生意比别人好，我们建议买一个消毒柜，放在客人能够看见的地方，餐具都在客人直观的地方摆放，起码能提高5%的营业额。因为你给了客人一个选择你的理由，而且卫生干净，是很值得肯定的一个消费选择理由。
四、服务要到位
店大欺客，从小在外就餐，就听大人说这句话。这种餐饮店大多是当地的老牌饭店，名声在外，是本地客人的形象店。外地客人消费较多，以1-2个特色菜为主，店的规模较大比较适合宴请。这种店是不得不去的店，所谓的店大欺客就是唯一选择。
作为小本经营的烧烤店，想要得到更多客人的亲睐、做到更高的流水，没有最好的服务只有更好的服务，永无止境。记得有一次跟朋友去吃火锅，男男女女好几个人，当火锅上来的时候，旁边有2个服务员一个给挂上衣服的座椅开始套罩子（防盗），另一个上来给其中2个头发长的女性朋友一人发了2个发卡和发套（防止吃的时候头发跑到碗里，长头发女的应该都有体会）。当时我们已经对这个火锅的味道不会太在意，突然感觉消费体验升华了，心情非常的愉悦。当然下次吃火锅这些朋友首先会提起这个店，而且由于小小的与众不同我们这些人都把这个事情讲给了一些朋友听，我想起码给他们免费介绍了好几百的生意，如果我这些朋友再讲给别人听，那么就不是简单的多几百的问题。
如果开个小烧烤店，以上的几点你都的比别人强那么一点点，烧烤生意绝对赚钱，没有赔钱的理由！问题二：做烧烤生意怎么样 现在是做烧烤的好季节呀，很多人都有吃烧烤宵夜的习惯，有的地方夏天可以做生意到凌晨两三点都是很正常的，一一到晚上小区边上排档就一字排开了。这个投资也不是很大，只要身体好，肯吃苦就可以试着去做，现在只需要买台烧烤机，也就几百块，在附近的冻货市场批发点串，或者如果不怕麻烦，自己在家穿串，网上有很多制作烤串的免费方法，有的买机器的网站还提供免费技术。试试看，两千元左右就可以把流动的烧烤摊开起来。问题三：做烧烤生意利润怎么样 这个不是一两句话可以说清楚的，建议你可以与这方面的专业人士请教一下，一百一一，│星║一度一一，│烁║问对人，才能做对事 一搜一一，│老║相信对你会有所帮助。一搜一一，│师║问题四：路边烤串生意怎样做才能很赚钱 我的烧烤才开3天 每天都很冷清 我觉得烤出来的东西还可以 认识的人 烤出来的食物要顾客觉得满意才行，不是你说了算。
首先是检查你的食材是否品种多样，佐料是否用到位，各种菜的火候是否掌握好。
看看这份打包的烧烤，你觉得有食欲吗？首先告诉你，这份烧烤香味十足，越吃越想吃。问题五：我是做烧烤生意的，怎么样留客人 如果做烧烤的手艺差怎么样也留不住顾客，把烧烤的手艺提升上来，让顾客吃了还想吃，不用留顾客还会回来吃并有一传十十传百的效应，所以首要的问题是提高烧烤的手艺。问题六：做烧烤生意好吗？ 我就是做烧烤的，夏天生意最好，龙虾和烧烤都有，一晚上几千没问题，常常弄到下半夜
采纳哦谢谢问题七：目前烧烤生意怎样，好做吗？ 好做，我舅舅就是做烧烤的。一天一般都一千多。生意不好几百多，好的话一天一两千问题八：我是做烧烤生意的，怎么样招来客人 店面干净整洁食材充足看起来就很不错~最最重要的是好吃又快~！问题九：合伙做烧烤生意该怎么分红？ 合伙做烧烤生意分红的方法如下：
1、很多人看到商机，脑子一转认为有利可图，朋友亲戚坐下来吃一顿，一合计就马上开始干了，至于以后的利益分成问题，只有口头的承诺，完全出于义气与信任。而生意变化万千，当生意走上正轨了，往往就涉及到具体的分红问题啦，在利益面前，之前的承诺可能都成了浮云。
因此，合伙做生意之前，一定要确立分红协议，或是在合伙协议里专门一章明确分红问题。具体协议项包括分红依据、分红比例、分红时间、支付方式等。
2、在合伙生意里，资金、客户资源、市场渠道、经营管理能力、人脉资源、社会关系网络、技术能力、货源等等，这些都是合伙的基础资源和前提，也是分红的依据。合伙生意里的每一个合伙人都有某些方面的合伙资源，在生意的谋划期，一定要认真评估每一种合伙资源的价值，再根据价值确定股份，进而给出该资源对应的分红比例。这样每一个价值都得到体现，消除争议隐患。
3、分红的时间也最好进行约定。生意往往是需要资金储备和资金周转的，如果过快把盈利分光了，后续可能出现周转危机，且频繁分红也会增加经营成本。因此，可以根据行业情况，约定按月、按季度或是按年进行分红。一些特殊行业也可以按天或是周，甚至是按项目周期进行分红。
4、此外，为了防止在财务上出现纠纷或是相关人员作弊扯皮，做到有记录可查，还可以对分红的支付方式进行约定，采用现金支付或是银行转账中的一种，尽量不要多种方式混用，此外，每个合伙人的分红接收账户要写进协议，固定下来。现在网银普及了，可以采用银行转账或是网银转账作为分红支付方式，大家查询方便，减少现金支付风险。
5、生意做大了，可能还没等到盈利，就需要进行增资。一旦增资，就涉及到原有的分红比例的调整，可能有两种方式解决新分红比例：一是按新投资额重新有好协商分红比例；而另一种情况则是，部分合伙人无法增资，却又不愿意降低分红比例，往往造成僵持不下，影响经营，对于这种情况，一种解决办法就是新增投资以借贷方式而不是股权投资方式进入。因此，为了防患未然，最好在分红协议上明确以后的增资及分红的调整办法。
6、合伙生意里，往往会出现这样的情况，甲合伙人负责生意的经营管理，而其他合伙人只投入自己的资源，不参与经营。这种情况下，对于甲合伙人的经营管理付出，有两种解决办法，一种是把其折算成甲的股权进行分红，而不对其发对应薪酬；另一种方法是，给甲的经营管理付出开薪酬，不参合到甲的其他合伙资源里这算股权。
生意有成败，如果生意失败了，或是短期无盈利，那甲就很可能长期没有收入了，也就是其付出的劳动没有得到回报，有失公允。因此，建议对于这样的情况采用后一种方法。问题十：做烧烤生意赚钱吗？ 赚钱啊，但是要看你手艺和调料怎么样
我要举报
如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！
点此我要举报以上问答信息
大家都在看
推荐资讯