对工厂销售有技术要求的产品，是先找技术人员还是先找采购好？

我是一枚新入行的销售员，公司主要产品金属加工液（清洗剂、防锈剂、切削液、磨削液），前期是先打电话，但我很迷惑到底是找采购部门的人比较有效果，还是先搞定技术部的人呢？

我的意见是双方你都要找，首先百分百的找公司工厂内的有权力的技术总工或领导，确定下来生产需要会申请采购产品，请购单到了采购后会询价、评审、最后合并好资料提交给有权力的领导批准。
当然，如果你能认识有权力的领导、首先会叫采购部门办理手续。
据我知：采购部人员只是个样子在做小事，真正的决定能力是一个企业的说话人。

对销售来说你确实是新手。你不要关心应该去找谁，你应该问问自己找谁才会有效果。采购部门和技术部门，谁能决定购买就找谁，如果你将这家公司作为长期客户，就应该都找，上至总经理下至门卫保安，全部都要熟悉。

会计是一个严谨的工作，没有协调与不协调的问题； 如果什么都要与仓储、采购、销售协调沟通的话，那财务部就会失重； 入库单是必须有验收人确认，入库商签字，仓储主管审核，财务留底。 没有入库单，就没有财务帐！ 出库单、领料单要有领用数量、有些要订单号、车间组长或主管审核， 领料单也可以说补料单 生产一定是有损耗、丢失的事件发生 如果有这种情况的话，就必须有厂长或经理确认，方可发料 会计，做的是投入产出帐 每关都要按流程、无流程要有特批 发现问题要及时解决！ 会计没有协调一说 只有按制度、流程行事！

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