服装店店长心得

服装店店长心得

管货要“凡事预则立不预则废”--科学订货；管库存要“鞠躬尽瘁死而后已”--商品管理；管场要“看山不是山，看水不是水“--陈列是金"；管人要“恩威并重，软（件）硬（件）兼施”--高效团队。

今年的经济形势普通不好，商业环境比较低迷，2013年我国的经济在面临转型，经济增长模转型，产业结构要调整，企业经营要创新，到底如何转型？如何创新？十 八大 报告就提出用未来七年的时间完成信息化进程，所以，各行各业也肯定要向信息化靠，因为未来就是一个信息化的时代。 不管你做什么行业，关键在要经营模式上下功夫，现在没有一个行业是好的，大环境摆在这里。 经济上外贸出口受阻，基础设施建设也基本上完成的差不多了，房地产又在调控中，所以国家鼓励去发展西部，但是西部不赚钱啊。。。只有一条路就是刺激内需，但老百姓手里没钱，工资不涨，物价涨，不敢花怎么办？只能先增加工资，企业负担这么重怎么增加工资？只能先增加企业利润，怎么增加？企业必须要创新转型，首先停止零售的价格战，...今年的经济形势普通不好，商业环境比较低迷，2013年我国的经济在面临转型，经济增长模转型，产业结构要调整，企业经营要创新，到底如何转型？如何创新？十 八大 报告就提出用未来七年的时间完成信息化进程，所以，各行各业也肯定要向信息化靠，因为未来就是一个信息化的时代。 不管你做什么行业，关键在要经营模式上下功夫，现在没有一个行业是好的，大环境摆在这里。 经济上外贸出口受阻，基础设施建设也基本上完成的差不多了，房地产又在调控中，所以国家鼓励去发展西部，但是西部不赚钱啊。。。只有一条路就是刺激内需，但老百姓手里没钱，工资不涨，物价涨，不敢花怎么办？只能先增加工资，企业负担这么重怎么增加工资？只能先增加企业利润，怎么增加？企业必须要创新转型，首先停止零售的价格战，但网购一直就靠低价来呢，怎么停？传统零售店必须向电子商务网购方向推进。只有这一条路，所以ITM模式可以说是应时而生。这是本人的分析。呵呵

服装店店长工作职责 1、全面主持店面的管理工作，配合上级部门的各项营销策略的实施； 2、执行上级部门下达的各项任务； 3、做好门店的分工管理工作； 4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关工作； 5、掌握门店各种设备的维护保养知识； 6、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理； 7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾； 8、负责对店员的培训教育。 这些就不错，估计还得加上与商场协调一些事务。

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