如何提高土木工程管理施工的质量

如何提高土木工程管理施工的质量

1、提高对旁站监理的重视程度
在工期控制方面，现实状况是监理的控制力度不大，在工期上各方责任分界不明的现象普遍存在，旁站监理如果缺乏监督检查和督促，不能做到跟班检查、及时发现问题，容易造成工程索赔[3]。土木工程施工中的质量控制不能单纯的依靠监理管理环节，监理单位具有相应的专业测算手段以及测量设备，监理与土木

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工程的主办方应该建立和谐的合作关系，在监理管理的基础上增加相关检测部门进行管理的辅助工作。在施工监理过程中，对建筑工程的测量控制以及测量数据的精准性都是影响施工质量的主要要素，在这两种工作环节的施工中，必须格外注意施工监理的严格性，监理管理的工作人员需要在施工现场进行旁站、巡视等监理方法，对于施工后的验收应该使用平行检查的手法。施工的各个环节都需要对其进行监督管理，不能遗漏任何步骤，这种旁站监理人员专业素质必须过硬，不断提高自身的合同意识，避免过多的主观评判，同时还需要认真的研读合同资料中的各项内容规范，避免细节规定的遗漏，在处理施工质量与施工期限之间的矛盾时需要果断的进行处理。 2、增强监理管理的时效性和安全性
在市场经济环境下人员换动频繁，对问题进行及时处理，不仅有利于工作交接，更有利于解决业主和承包方的经济问题，及时解决经济问题可提高承包方的资金利用效果[4]。在施工环节进行到某一段落时需要进行监理工作的交接，提高交接时工作的细节化能够有效地防止因为管理人员的变化而产生的资料遗失的情况，这样也有利于对施工后续问题进行合理的处理解决，尤其在工程核算方面，资料的齐全能够确保经济问题的准确性。另外，加强土木工程的施工监理管理，安全问题也是不容忽视的一个重要内容，监理单位在施工的各个环节都应该重点强调安全问题，倡导文明施工，只有建立这种普遍意识才能保证施工设备以及机械的安全使用，而且文明的施工氛围也会对人员的情绪产生良好的影响，这种人们施工意识的改变往往比强制性的监督管理能够达到更加优秀的效果，因此将施工现场的安全管理纳入监理范围是十分必要的。 结束语：
监理管理在土木工程施工中的重要性不言而喻，监理管理工作的深入开展有利于调动工作人员的积极性，监理管理人员在处理好基础业务的同时还需要充分把握好管理环节之间的相互作用关系，杜绝单独作业的发生，只有这样，才能确保土木工程建设按照合同之中的约定顺利、安全的完工

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