私营企业如何可以长远持续发展，有什么重点

私营企业如何可以长远持续发展，有什么重点

企业是以盈利为目标，以快捷为准绳，以人才为生命线，以质量为生存线，以稳定为安全线。不该有衙门作风，不该有文山汇海，不该有不平等现象，不该有机构澎涨，不该因人设岗。如果企业转变为国企管理模式，进而蝉变为衙门管理模式，就不是企业了，就成了政治了。
创新需要勇气。这也舍不得，那也动不得，什么也不用干。制度是人定的，也是因时而定的，保持并发扬光大，并因时不断的更新、完善，才会为创新提供支柱。才能使人有飞越的空间，才会有扩张，才会更强大。扩张必需有度。扩张必需考虑：自生的实力，社会是会接受，市场前景，人力物力，政治、大环境等。
成熟中的企业，在政治、大环境因素有利之下，财力物力人力允许下，进行市场小试，中试后，才能全面开花。避免挺而走险，破錾沉舟的冒险主义行为，一旦资金链断缺，就会全盘皆输。稳中求进，不断调整产品输出，保持合理性，对于负担产品坚决淘汰。
保质保量，无安全事故，坚持一贯性，持续性，连续性，坚持以人为本的方针。以民生为根本，勇于承担社会责任！这样的企业才能做大做强，才能永远生存。

不明白啊 = =！

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