你的员工不听安排怎么办？

你的员工不听安排怎么办？

现在普通用工的确很难招收到的，
导致我们有时对员工的懈怠行为没有办法，
遇到这种情况，只能从改善激励机制上下功夫，
对服从工作分配、完成任务好的奖励，对懈怠者不奖或处罚。

员工不听安排是多方面原因引起的，首先看员工本质上是不是存在问题，是自命不凡还是拈轻怕重，还是有一些具体的困难。其次，安排是不是合理，是不是自己的影响力不够。要从彼此两方面考虑问题，找到问题的本质层面的原因可以对症下药。不是员工有所坚持就必须搬兵换将，也许员工的坚持是有道理的。如果你适当采纳员工的意见，反而更能获得人心，以后的工作便于开展。如果是员工本身能力有限，人品有问题，那就另提别论了。看看能不能帮上你呢，朋友？！

在确保维护员工利益和关怀员工的前提下，两手策略，开除一个不听话的，重奖一个听话的。

了解他原来的工作量是否饱和。
如果不是临时性工作，作为公司的一个新的工作内容有没有具体的文件及相关岗位指导说明。
分析利害关系，说明公司利益和个人利益必须协调统一。
了解该员工同类工作的相关薪酬待遇，偏低的话，应适当给予补贴。
不服从工作安排的员工该按什么制度处理还是不能手软。

先和员工沟通，或者找到这部分“不听安排”的员工会愿意说真心话的人，去和他们沟通，争取得到一个双赢的结果。

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