如何建立公司的制度

如何建立公司的制度

每个企业的管理制度并不是很悬殊。建议建立一套完整的企业制度，主要是为了避免出现违规和违规时有法可依；另外建立一套精简的企业制度，是为了规范工作中的日常行为。
　　值得注意的是，制度一定要基于本企业的实际情况出发，制度的关键是合理并能执行下去，所以制度里不能有模糊定义，尽量做到准确，唯一，无漏洞。
　　建立制度的时候可以采取民主集中制方式，找有代表性的一线员工和各部门核心员工提出草案，最后由某部门整理核定后上报总经理审批通过。

1,应该注册公司，因为你们是盈利机构，而且建立公司有利于树立企业形象。
2，人事管理制度的安排要和你们的业务要求相结合，至于是否聘请管理人员，根据你们目前的情况，可先暂不考虑。
3，股份我不了解，我的建议是，不要吝啬股份，以吸引投资为最大目标。等你们的公司发展起来，可以考虑股份回购或者另立门户。（固定资产要根据你们的财务报表等相关材料证明）

如以上回答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！

点此我要举报以上问答信息